众所周知，供应链管理属于ERP一个系统研究的方向，可以说是整个方向ERP部分系统，特别是对于制造企业来说，不仅与供应商和客户的联系非常密切，而且对生产管理的要求也非常严格。

对制造企业来说，如果能把它们连接起来进行供应链管理就显得尤为重要。毕竟，现代企业之间的竞争不是一个企业和一个企业之间的竞争，而是一个企业供应链和另一个企业之间的竞争，ERP如果系统能够实现对整个企业供应链的管理，就意味着它满足了知识经济时代企业市场竞争的需要。

那么您知道ERP系统是如何管理供应链的？下面为您介绍ERP系统实现对供应链管理的方法：

1、精益生产

嵌入精益生产管理理念ERP产品开发、库存控制、生产计划、合作支持、制造管理(专业制造业ERP还会嵌入MES简化版的中国智能生产调度、竣工报告、质量控制等），营销网络和管理的各个方面，通过不断改进，消除企业中的各种浪费，提高企业的整体效率。

2、事先计划

ERP系统中的计划系统主要包括：主要生产计划、材料需求计划、能力计划、采购计划、销售实施计划、利润计划、财务预算和人力资源计划，这些计划功能和价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

3、流程控制

在整个供应链的业务处理过程中实现了计划、事务处理、控制和决策功能，要求在每个业务处理过程中充分发挥每个人的工作潜力和责任感，强调人与人之间的合作精神，充分发挥有机组织的主观主动性和潜力。实现企业管理“高耸式”组织结构向“扁平式”组织变革，提高企业对市场动态变化的响应速度。

4、控制需求预测

需求预测越准确，就越有可能提供满足市场需求的产品。相反，在需求预测不准确的基础上实施精益供应链就像在沙地上盖房子。如果能提高需求预测的准确性，就可以减少库存，提高客户服务水平。

5、管理整个供应链资源

将供应商、制造工厂、分销网络、客户等业务流程中的关联方纳入紧密的供应链，有效安排企业的生产、供应和营销活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地进行生产经营的需要，从而进一步提高效率，获得市场竞争优势。换句话说，现代企业的竞争不是单个企业之间的竞争，而是一个企业供应链和另一个企业之间的竞争。

综上所述，就是ERP系统实现对供应链管理的方法。利用ERP供应链管理系统可以为您提供更直观的沟通基础，更短的交货时间，更早的定量调整警告和更可靠的预测模型，这不仅可以帮助您改进资源计划，还可以帮助您建立对供应商的尊重。相关阅读推荐：ERP库存管理系统能为企业带来哪些便捷

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