这就是最小总成本法的别名与另一套计算方法，方法上基本是一样的。 这一变体是为ＩＢＭ的软件包开发的，它更加便于编程序。零件──期间这一名词指１件物品持有１个期间，通常１个期间就是１周。如果将１件物品持有２０周将相当于将２０件物品持有１周。

                                                  订货成本                                  ￥30
            经济零件──期间＝───────────────────＝─────────＝1,250
                                           单位零件──期间的持有成本        ￥4×0.006
        ───────────────────────────────────
        未来净需求 第几周需要   累计批量    多余库存   持有周数  零件──期间数
                                                                  本批   累计
        ──────────────────────────────────
          93           4            93           0              0     0        0
         233           5           326         233          1     233    233
         194           6           520         194          2     388    621
         219           7           739*        219          3     657   1,278
        ───────────────────────────────────
        *推荐的批量
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                                    零件──期间平衡法

第一步是使用上表顶上的公式去算出经济零件──期间。然后逐步加大批量去满足相继而来的更多期间的需要并确定累计零件──期间，如此反复地计算如同在最小总成本法中一样。批量达到７３９件时，累计零件──期间为１，２７８，它就接近于前面计算出的经济零件──期间１，２５０，于是７３９件就是此法要推荐的订货量。注意最小总成本法与零件──期间平衡法给出的答案是一样的。