被考评人

　

部 门

　

考评期

　

系数计算公式

调整系数=半年得分平均值×0.0015

奖金计算公式

本月得分×系数基数

应得奖金

　

序

项目

考核内容

额定分

考核方法

评分

实得分

一

        仓

　　储

　　管

　　理

　　物

　　料

　　控

　　制

　　工

　　作

提出仓库管理运行及维护改造计划；

5

1、根据提出和拟订的计划可行率

-1～5

　

入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货；

8

1、未做好帐目处理
2、进出库手续不齐全

-2～5
-2～3

　

搞好仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；

8

1、有物品丢失事件（针对小事件）
2、发生消防问题（针对小事件）

-4
-4

　

定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助统计部门做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；

7

1、查核时，有帐、物、卡不符
2、没有进行每月定期实物盘存

-1～4
-3

　

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，

9

1、没有收集起原始资料
2、没有进行建档管理
3、没有编制统计报表

-1～4
-2～3
-1～2

　

做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗；

4

1、有自盗行为（针对小事件）

-5

　

物料低于警戒存量及时上报采购人员进行采购，并积极关注；

3

1、低于警戒存量没有及时上报
2、上报情况时却耽误生产

-2
-1

　

负责仓库材料的管理工作，严格执行物资管理的各项制度；

6

1、按制度执行30~50%
2、按制度执行50%

-1～3
-1～3

　

严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收；

7

1、没有核清却验收盖章
2、缺乏质量意思

-1～5
-1～2

　

每周自核一次，做到帐、物相符。

5

1、抽查到帐物不符20%
2、抽查到帐物不符80%

-1
-2～4

　

二

        现

　　场

　　6S

　　管

　　理

　　工

　　作

合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

8

1、物料存放混杂30%
2、物料存放混杂60%
3、物料存放混杂90%

-3
-5
-8

　

下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗、禁止非仓库人员进库房。

4

1、没有切断电源，关闭门窗
2、有非仓库人员进库房

-1～2
-1～2

　

责任区域地面货架干净，无积尘，现场标识规范区域划分清楚。人员仪容清爽、精神饱满

4

1、地面货架脏
2、区域标识不清，
3、人员闲谈怠慢。工作不认真

-3～4
-1
-1

　

负责办公场所及办公用品的规范布置

4

1、 根据办公设备及用品摆放程度

-1～4

　

三

统计报表

作好物料日、周、月库存量报表和进出库记录，并定期上交。

6

1、没有作好报表
2、有报表，没有上交。

-6
-4

　

四

临时任务

完成上级领导临时交办的其他任务

4

1、完成任务的50%以下

2、完成50～80%之间
3、完成任务的100%

-4
-1
2-4

　

五

建议及行动

提出建议被公司采纳应用

4

1、被公司采用效果明显的
2、被公司采用但效果一般的

+4
+2

　

对工作职责以外的不良现象直接制止的或对不法分子的直接检举的

4

1、保护了公司的名誉，或为公司和他人挽回了损失的

+4