做为仓库管理者，很季度或年度，都会需要将仓库管理工作情况向领导进行汇报，进而仓库管理总结及报告是仓库管理者日常工作的一大任务之一，在做仓库总结报 告之前，需要明白的，报告的形是怎么样的，如果是直接的书相报告，可以做成文档格式，内容可以稍丰富，如果是公司的会议报告形式，可以做成PPT格式，内 容可以简洁，更多的需要用语言来描述。

仓库总结报告总体上的格式基本上如下：

1. 简述仓库工作总体回顾
报告期内仓库重大问题，工作上的改善，工作的重点，工作难点，学习情况；
这里可以用有效的数据，例如仓库相关KPI数据:入库及时率，库存正确率，出库及时率，作业出错率，服务满意率等，或把数据做成图表格式的，更具有说服力。

2. 主要完成的任务
大报告期内，半年或是一年，仓库完成的主要任务，这里可以适当写写仓库管理工作中的有效改善。

3.存在的不足及相应的改善措施
仓库在工作中出现的问题，从问题的直接原因与间接原因去分析，每个公司的情况不一样，在写总结报告时，应更注重仓库管理本身存在的问题，并提出行之有效的改善。

4.下阶段工作计划及期望
下阶段工作目标，主要计划，侧重点。仓库管理过程中，有时需要相关领导进行更多的支援，包括人力或物力，或流程上的更改，表明对仓库管理工作上的期望。