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岗位工作概述:负责对所有产品生产数量统计,以及对进库员.领料员工作的监督。 |
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工
作
职
责
与
任
务
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内 容 |
执 行 实 施 细 节 说 明 |
参照标准作业文件 |
制度的维护
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1.负责严格执行物料仓库的管理制度和管理方法。 |
仓储管理程序 |
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2.负责仓库的成品保管.数量验收.入库.出库等工作。 |
库存物料管理办法 |
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3.提出仓库管理运行及维护改选计划,支出预算计划,在批准后贯彻执行。 |
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4.严格执行公司仓库收发规定,防止收发货物出现差错,特殊情况须经有关主管签批。 |
发料领料管理办法 |
5.负责仓库区域内的治安,防盗,消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处理。
6.负责仓库存贮环境的调节和维护。 |
仓储管理程序 |
成品出入管理
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1.凭ERP进库单核对无误后,签收成品入库,并摆放至规定区域。
2.供应商来货依据生管提供有收货明细及供应商的送货单,与实物核对无误后收货。
3.并将合格成品合理安排在仓库内的存放次序,按成品种类.规格.等级分区摆放,不得混和乱摆,保持库区的整洁。
4.每日核对库存是否与报表一致,发现有误时及时上报主管协调处理,并调报表。 |
库存物料管理办法
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5.每月5日前提供三个月未出货明细给直接上级主管。 |
库存呆料待判
物料处理办法 |
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6.每周二.六提供库存品30000SET以上明细给主管。 |
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7.品管贴有"待判"标示的货物需及时作隔离工作。
8.按财务规定时间对仓库进行盘点。 |
库存呆料待判
物料处理办法 |
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9.根据业务出货明细备货并“报检单”送OQC报检。 |
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10.如OQC判NG的货物,需及时知会业务,寻求解决,并将不合格成品存放在不合格品区域类,作好标示。
11.OQC判OK的货物,根据出货明细上的交期打印“送货单”,准备出货。
12.根据司机队长安排好的车辆按送货单数量装车
13.装车完毕后将送货单转交送货员送货,并监督将单签回。 |
业务作业办法 |
日常事务
的管理
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1.做好仓库的"5S"管理工作,货物摆放整齐。
2.负责仓库管理中的出入库单.报检单单等原始资料,帐册的收集,整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,并应用计算机管理仓库工作。
3.负责做好帐.物.卡三者一致,对库存物料进行定期检查,确保库存实物是否与帐物一致。 |
仓储管理程序 |
临时待办工作事项
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上级及协力部门临时交办事项的及时处理。 |
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绩效达成标准:
1.货物准确性。
2.出货及时性。 |
绩效评估标准:
1.依据财务稽核状况核查准确性。
2.依 据业务出货时间评估确认出货及时性。 |
岗位工作关系
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内部关系:
A.所受监督:受成品仓组长监督。
B.所施监督:对进库员,供应商送货员实施监督。 |
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外部关系: 数量发生异常时与送货员或进库员核对数量。 |
岗位职务权限:
1.入 库单签收权。
2.送货单打印权。
3.对成品仓的工作流程有建议权。
4.对违反仓库管理规定者有处罚建议权。 |
岗位应负直接责任:
1.库 存不准确。
2.出货未按先进先出的原则。
3.未及时备货,导致交期延误。
4.送货单打错。
5.出、入库数量失误。 |
岗位工作环境及工作时间:
1.仓库作业。
2.实行责任工作制，原则上以22*8/制方式作业，如遇紧急事项或工作未完成时，需主动积极处理。 |
知识/经验及教育水平:
1.高中或中专以上学历。 2.有仓库管理2年以上经验。
3.熟电脑及ERP系统操作。 |
岗位技能要求:
1.良 好的的责任心,数字观念强。
2.良好的情绪控制能力。
3.良好的追踪及督导能力。
4.对ISO9000及ISO14000有一定的认识和了解。 |
其它相关要求:
1.如工作经验丰富者，可适当放开标准，但需经权责部门主管核准。
2.如为内部门人员晋升时，须参照公司“内部人员晋升标准一览表”。 |
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