1.目的
完善仓库物料管理，确保入出库物料符合工厂计划的要求，所有物料摆放位置准确规范、账目准确。

2.范围
适用于本公司所有原材料库、成品库。

3.定义
无

4.职责
  4.1 仓库主管职责
  4.1.1 全面负责公司所有的仓库管理，确保公司所有仓库按公司的有关制度运行。
  4.1.2 服从公司领导的指令，按时完成公司所分配的或已制定计划的工作。
  4.1.3 建立健全仓库物资流体系，保证生产的正常进行，同时不出现呆料。
  4.1.4 按时完成仓库报表的汇总与上报，并确保数据准确无误。
  4.1.5 经常性地对下属仓库进行检查，发现问题及时解决。确保不出现重大错误。对不能胜任仓管工作的人员要及时汇报，并处理。
  4.1.6 要定期和不定期地进行盘点，做到帐、卡、物相一致。
  4.1.7 保证物料安全，使在库物质不受损、不缺数、不霉烂。
  4.1.8 做好消防安全工作，严禁在仓库内进行不安全作业或抽烟等违章行为.
  4.1.9 做好培训工作，不断提升所有仓库管理人员的业务水平，特别是新进人员的培训。
  4.1.10 严格审核有关单据，对不符合规定的单据要坚决抵制。
  4.1.11 审核库存量及采购数量，确保库存数量保持在较低水平。
  4.1.12 根据实际情况，适时进行区位调整(含检验区、不格品区、合格品区和废品区)。
  4.2 仓库管理员职责
  4.2.1 遵守公司的有关规定，严格按公司所制定的程序进行操作。严禁超越权限，擅作主张。
  4.2.2 做好仓库台帐的登记工作，并按时上报有关报表，确保上报的数据完整，准确。
  4.2.3 经常性的对自己所管理的在库物资进行抽查盘点。确保帐、卡、物一致。
  4.2.4 对责任范围内物品的入库、标识、贮存保管、出库控制。
  4.2.5 做好在库物资“四防”工作:防火、防盗、防失，防湿。