如果放在前两年谈企业信息化转型还算是一个比较新颖的课题，但在互联网高度发达的今天，其已经成了一种趋势，这种趋势不但是企业发展的方向，更是企业得以生存的根本。一如美国的“五眼联盟”，中国的BAT等，其身在世界互联网的前列，依旧投入大量人力物力来研究人工智能大数据，而对于那些传统行业的大中型企业也应该多一些这方面的思考，其中最具冲击的应该是人力资源系统。

　　当下人力资源系统到底能够给企业带来什么?说实话很多人都知道人力资源系统这个概念，但对于其能够带来的意义和改变模棱两可，更多的是通过他人讲解或者描述来知晓其中的功能。甚至有一些管理人员在怀疑花钱上这套系统的意义。坦白讲这就是目前我国人力资源的现状，而也是许多企业成长到一定程度而裹足不前的真正原因。人力资源的优势非常多，下面我们就着重看一下。

　　解放大量人力并提高效率或许是最直观的表现，对于一个大中型企业而言庞大的员工数量导致人力资源部门的工作非常庞杂和繁琐，每个员工的考勤、工资、信息、绩效等都是每天要面对的。虽然工作量大但这些事情却又一个显著的特点：那就是重复性强。传统的手工计算耗费大量的人力更降低了效率，很容易出现忙中出错的现象，但上线人力资源系统我们不但可以一键获得精准的最终数据，还能节省大量的人力成本。当然如果说这方面人力还能克服的话，与信息化时代接轨就要求企业必须选择更先进的管理模式。

　　我们很早就说企业的发展应该从粗犷式的管理变成集约型的管理模式，而今更应该向信息化迈进。这就要求企业必须有完整的人才规划和培养机制。很多时候相较于结果，过程控制更加重要。人力资源部门从忙碌的重复性工作抽出身来，应该投入到公司的相关规划、流程的管理和未来的发展上面。说起来简单，但实际上需要人力资源系统具有多功能的模块，并能够通过数据进行非常有效的连接成一个整体。包括从招聘到测评，从技术到职务，从工资到绩效，挖掘员工的潜力，提升全员的竞争力。

　　那么这些规划和决策最终依靠的又是什么?是大数据和深入的计算分析模式。数据的来源有两种：一是强大的人力资源软件具有挖掘市场同类行业数据的能力;一是企业长久发展下来保存的海量数据。可以说既有攘外的能力又有安内的资源，这些数据人力不可能计算分析得出想要的结论，但系统可以，基于人工智能的精准算法能够把相关的分析结果呈现到管理层的办公桌上。

　　正所谓：人生如逆水行舟不进则退。其实做企业也是一样，当别人在信息化时代的道路上大踏步的时候，你依旧固守传统，那么不要说发展，最终被淘汰也是必然的了。

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