仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力，还要善于建设一个团结协作，执行力强的团队，以更好地完成仓储管理工作。

 

一、仓储团队建设工作的管理模型

仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此，仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。仓储团队建设的管理模型如下图所示。

由以上管理模型可以看出，仓储主管在进行团队建设时，应分三个阶段开展工作，并要把每个阶段的工作任务认真做好。
 

二、仓储主管团队建设工作一览表

在充分理解仓储团队建设的管理模型后，仓储主管需要根据自己的角色要求，进一步梳理在仓储团队建设中应该做好的工作内容，以及应该管好的工作内容。

仓储主管在团队建设中“怎么做”的具体内容，如下表所示。

 

仓储主管在团队建设中“如何管”的具体内容，如下表所示。