组建财务网络化管理系统，在整个集团内部实现财务网络化管理，提高整个财务管理系统的作业效率和管理水平，为集团决策提供支持是江南造船集团财务网络建设的总体目标。

　　中国最大现代化造船厂之一

　　座落在上海黄浦江畔的中国第一厂——江南造船厂创建于1865年（清同治四年），是中国最大的现代化造船企业之一。江南造船（集团）有限公司现有职工1万2千多人，其中财务约300人，除集团公司财务部外，还设有下属包括造船部、物资部、钢机部、生产部、修船部等在内的十几个事业部财务部，整个财务核算实行事业部模似法人核算体系，整个体系庞杂。

　　财务网络建设的目标

　　总体目标：组建财务网络化管理系统，在整个集团内部实现财务网络化管理，提高整个财务管理系统的作业效率和管理水平，为集团决策提供支持是江南造船集团此次财务网络建设的总体目标。

　　目标一：此次实施集团内的财务管理系统，除了要满足核算的要求外，更重要的要加强集团公司对各个部门和各主体单位的财务监控和预算管理功能，实时监控各部门费用使用情况。既要满足集团管理所需的数据共享和数据入口的惟一性，又要满足核算所需的数据分散性；既要方便财务信息的收集、处理、分析，同时要适应集团内部各事业部不同业务规模和业务性质的财会核算要求。

　　目标二：由于江南造船集团在财务上要求实施科学的统一管理，要求建立公司财会电算化管理系统网络之后，能够实现数据的网上传输和数据共享，因而要求集团公司实施的整个财务管理网络系统具有相应的广域网处理功能。

　　目标三：满足公司分散、复杂的信息整合，满足高效、实用的集团管理，实现灵活、自动的工作流管理，强化内部流程运作；

　　目标四：数据安全严格控制，灾难恢复功能，管理分支机构数据，对物品的严格管控。

　　目标五：今后系统的业务灵活扩展，整个物流成本的管理进行控制等。