项目从启动到结束必须经历5个基本过程:启动、规划、执行、控制、结束。
启动:接受上一个阶段交付的成果,确认下一阶段可以开始;
规划:按照项目目标,制定计划;
执行:定期编制执行进展报告,总结执行与计划的误差;
控制:根据执行报告制定控制措施,为新计划提供依据;
结束:目标基本完成,成果交付,准备下一阶段启动。
?
读过这篇文章的人还读过:
2018中国大数据BI领域影响力企业 奥威实至名归
ERP原理与实施
如何控制仓库的温湿度
4006199527