下面电商erp品牌点三信息技术给大家说说ERP环境下电商企业内部控制审计对策。

1.积极转变观念

相比于传统的电算会计系统，ERP财务系统存在的区别还是比较大的，因此现阶段ERP财务系统中，审计工作不应局限于以前的工作方法和思路，必须对企业的ERP系统予以全面的认识与了解，并积极转变审计观念，提出有效的解决办法。审计人员应对ERP的内部结构进行熟悉，ERP所体现的管理思想进行了解，充分掌握其功能、控制方法以及操作流程。应改变传统的静态审计，采用动态审计的方式，改变传统的输出方式，采用在线审计技术，改变传统的间断方式，采用连续审计技术。如此才能够将企业内部控制审计的作用得到发挥。

2.不断加强风险管理基础工作

企业内部控制审计是基于正确的风险识别与评估得以开展的。因此，必须不断加强风险管理基础工作每位实现这一目标，首先就要在内部控制审计过程中不断强化风险防范意识，在电商企业内部控制评价中确保企业资产的完整性得到保障，保障会计记录信息的正确性与可靠性，以此有效避免错误信息以及舞弊行为。其次，还要不断强化内部控制审计报告环节以及后续环节的风险控制，不断提高审计报告的层次与水平，避免内部控制审计流于形式，提高审计的可操作性。

3.加强审计软件开发

随着信息系统ERP在电商企业管理与业务流程中的应用越来越广泛，企业业务流程与会计信息的复杂性不断增强，如果仍采用手工的审计方式，那么审计人员往往难以有效开展内控审计工作。受限于巨大的工作量，传统的手工操作的方法往往难以保证效率，因此就需要加强审计软件开发，为审计深渊提供信息化平台，以此才能够有效提高内控审计工作效率与质量。此外，在软件实施过程中，还要对此进行不断的研究，发现其中的不足并予以完善，使软件得到优化。

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