经过前期充分技术准备，7月25日，奥克斯集团ERP系统升级项目正式启动。集团董事长郑坚江及各单位主要负责人、项目合作方IBM分区领导出席启动仪式。

　　ERP即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。奥克斯上马ERP系统十年，在财务、采购、销售、生产、质量、人力资源等领域精细化管理方面发挥了重要作用。此次系统升级项目分为3个阶段，设3个项目里程碑，项目启动后，将对现有ERP系统服务器硬件、数据库进行全面升级，升级后的系统集成度更高、流程更优化、功能更丰富，为后期ERP其它模块的实施和推广应用奠定基础。项目预计于13年1月一期项目上线。

　　启动大会由集团IT高级总监肖闽海主持，并对EPR升级项目进行了介绍。随后，项目合作方IBM项目经理乐军介绍了项目管理机制，空调事业部总经理王玉龙作了项目执行要求。

　　最后集团董事长郑坚江致辞，他提出，信息系统是支持奥克斯向战略目标迈进的主要手段，集团历来重视信息建设，我们要以此次SAP的升级为契机，强基础、练内功将我们的管理提升一个台阶。

　　董事长还对这次ERP升级项目提出了几点要求：1、此次ERP系统升级，只许成功，不许失败。2、ERP实施是一项系统性工程，需要全集团参与。3、通过ERP实施，向行业标杆学习，学习标杆的管理经验优化我们的组织、系统和流程，为集团未来发展培养人才。4、按时、保质、保量完成项目交付。5、领导问责制，落实责任，奖惩结合。

　　启动大会的召开标志着集团“ERP升级”项目的正式开始，本次SAP升级要在年底前上线，时间紧，涉及面广，任务繁重，需要ERP成员精诚协作、关键用户的辛勤参与以及IBM顾问的指导与合作。只要我们脚踏实地，团结协作，就一定能克服所有困难，优质高效地完成各项工作，取得项目的圆满成功。