核心提示:> 随着业务的增多,外延性业务的需求也就越大,客户对个性化的要求越来越多,原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求,也无法对现有的数据进行扩展和分析。 业需求的变化,需要通过利...
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随着业务的增多,外延性业务的需求也就越大,客户对个性化的要求越来越多,原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求,也无法对现有的数据进行扩展和分析。
业需求的变化,需要通过利用现有的数据为产品服务与销售服务,就必须借助现有的新系统或者新技术,把现有的数据或者拿到更多的数据,来分析客户的需求,为产品与销售做进一步的安排。
在企业数字化发展过程中,ERP作为一个管理工具不会消失,只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化
企业数字化变革过程中的挑战
目前传统行业面临的挑战越来越大,随着业务的增多,外延性业务的需求也就越大,客户对个性化的要求越来越多,原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求,也无法对现有的数据进行扩展和分析。此外,公司高层对信息化的期望值越来越高,希望通过一些新技术为企业创造更多的利润,这些都促使传统行业进行数字化变革。
数字化变革是一个非常痛苦的过程。过程中面临各种各样的问题,比如我们现有的系统以管控为中心,或者以业务流程为中心,而新的智能化生产过程的中心改变了,因此,原有的系统随之也要发生变化。此外,企业需求的变化,需要通过利用现有的数据为产品服务与销售服务,就必须借助现有的新系统或者新技术,把现有的数据或者拿到更多的数据,来分析客户的需求,为产品与销售做进一步的安排。
随着业务的增多,外延业务的需求加大,越来越多的客户会产生个性化的需求。客户的需求随着时间的变化不断的发生改变,我们因此也需要根据客户的需求来对业务上的流程进行调整,比如说开展一些个性定制,或者是和一些设计师品牌合作。我认为这是企业发展中的一次很大的变革。
业务需求发展促使ERP存在形态转换
在企业数字化发展过程中,ERP作为一个管理工具不会消失,只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化,例如云ERP、更趋向于简单化。越简单的东西,大家使用起来效率更高,也更能促使员工新想法的产生进。此外还有共享化,因为我们现有的ERP数据,只在固定的系统里面存在。怎么把数据共享起来为其他协同或者其他的业务服务,是目前从业者考虑的一个问题,因此以后数据发展肯定是趋向于共享。
现有的传统行业里面,ERP发展比较慢,一个原因就是企业比较大的时候,他的业务模式,操作习惯已经根深蒂固了,更换新系统时推进会比较困难。另外一个,对于企业的个性化需求,每个企业的需求是不一样的,导致原产品——统一标准化的产物,没有办法适应众多个性化的需求。
虽然如此,但我认为短期内传统的ERP不会产生太大的变革。传统的ERP虽然在使用过程中会有各种各样的问题,但是新的系统例如云ERP,在实际实施过程中同样也会有各种各样的问题,比如说一些个性化的需求满足不了,或者其他的一些未曾遇到的问题。
不过从长期的发展角度来看,传统行业的ERP势必会产生越来越严重的问题,例如说数据利用率,一般有数据为产品服务,为客户服务的时候,积累到一定程度的时候,肯定会引起一个质变的结果,后续一定是新的技术或者新的产品会逐步取代传统的ERP。