企业管理者如何开发市场？

　　企业想要开发市场，就需要关注消费者的需求。

　　一.目标群体

　　消费市场的群体非常多，也非常大，任何一家企业都不可能面面俱到，要想开发市场，就必须瞄准企业较为擅长的市场。

　　比如有的企业非常擅长女式裙子的设计与生产，如果该企业懂得女性消费者最深层次的需求，那么该企业设计研发的女式裙子就就一定很火热。

　　有的企业对小孩群体非常熟悉，那么它们开发出来的产品就会很适合小孩适用。

　　如果不能根据自身特长选择研发，那么该企业生产出来的产品就会跟市场脱节。

　　二.消费习惯

　　用户需要什么样的产品，什么样的产品能够刺激到用户的需求？用户在接下来一断时间有哪样的需求？

　　针对这些需求，企业都需要全盘考虑的。

　　如果企业想开发一款女性使用的APP软件，到底是想弄一款美图秀秀那样的，还是大姨吗一样的？

　　这都需要企业深思熟虑的。

　　三.无形市场

　　企业要关注能看到的消费市场之外，还要懂得开发一些看不到的市场价值。

　　比如像企业产品的品牌价值、产品的隐形价值等。

　　为什么其它品牌手机没有苹果手机这么满大街都是，因为它的品牌价值远远高于手机生身。

　　同样的道理，为什么某个俱乐部的会员卡比其它同类俱乐部的十几倍，因为凭着这个俱乐部的会员卡可以免费参加一次高端社交活动等。

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