浙江台州一个纸箱厂由于员工大量的请辞，人工不够，老板便亲自操机，结果在操作时不小心被卷入机器身亡了。于是有老板就感叹，台州的老板们都成“全能神”了，要懂经营，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，干得还要比工人既快又好。其实那不只有台州的，现在中国很多的企业老板都是“全能神”。

 

　　前几天，有一位制造业老板对我们说，现在的工厂效益不好，而且工人都是一下90后的孩子，他们不好好做事，有觉的工资太低，有的就是懒，两天打渔三天晒网，就像打临时工一样。而且他们工资也没有零几年工作的年轻人那么奋进，动不动就跑网吧，没钱了在干几天，恨不得工资日结，干一天去网吧待一天。他真的不知道企业该怎么去进行有效的管理。于是，我们就结合直线管理咨询这么多年的管理咨询服务经验做了一点总结，希望能和大家共勉。

 

　　企业的发展与人一样，健康最重要！人的健康需要自我锻炼与保养，企业的健康则需要营销体系的保障。很多企业的经营漏洞百出，损害公司利益的行为时有发生，老板成了救火队员，这样的企业是很难发展的。作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

 

　　作为一个企业老板或者管理层，你想避免成为“全能神”，那么你需要让你的员工明白以下五件事：

 

 

　　很多的员工觉得自己给企业做事，被企业压榨了剩余价值，于是提不起。老板应该让员工明白他们不是在给自己打工，而是在实现自我价值，自己只是给了他们一个展示的平台。在工作过程中，他们能够得到什么学到什么，客观上能给公司创造什么价值，都需要让他们知道。

 

 

　　员工的工资不能定死，而是要给他们多劳多得的制度，并给他们算一笔账，他们多工作一次能够获得多少，如果每天只是应付，他们会失去多少，正反一对比，他们或许就能明白。如果一个员工投入了最多，他的收获也是别人的数倍，那么这会有很强的激励效果。

 

 

　　如果员工混日子，就需要告诉他自己，其实他是在混自己。偌大一个公司并不缺这样一个小喽啰，离了谁公司都还可以正常的运转，就算你混十年公司也只是混了几十万的工资而已，对公司没有影响，但他自己能够收获什么呢？万一公司把他开掉，他又能干什么？

 

 

　　要让员工明白很多的企业家都是平头起家的，怨天尤人并没有什么用，整天抱怨没有机遇也没有什么用。只要自己努力也有机会成功，百度、谷歌的很多员工有很多在北京买车、买房，这些东西靠什么？都是靠自己能力的积累。

 

 

　　企业不是慈善，这个道理一定要让员工明白。企业绝对不会为员工的懒惰买单，而且老板也不是某个员工的亲属，会纵容员工一次又一次的错误。让他知道如果真不喜欢这个公司，不喜欢老板，赶快辞职。不必为了老板的错误耗费自己的生命。如果你今天决定你又不离开在公司做工作，就应该把工作做好。