卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。没有人生下来就是天才，没有管理者天生就会管理。有了适合的方法，还需要不断的训练，在管理者与被管理者之间养成与执行力浑然一体的“默契"。这又暗合了他的军事管理理论。正如很多文学艺术作品都渲染着军队对于普通人的作用，例如将柔弱的花木兰锻炼为巾帼英雄，将草莽女子穆桂英打造为一代英豪，军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军，从平民到英雄，军队创造了一个又一个的奇迹。这与他们日复一日重复着同样的工作得来的熟能生巧密不可分，成效通常来自于不断的操作实践。

 

　　现代企业面临各种各样不同素质、不同能力的员工，怎样使被管理者转变为能够在同一系统中按统一标准精诚合作、高效高产的组织成员呢？那就是：制订规则并坚决执行。他认为企业管理跟军队训练一样，坚持不断的训练能够让命令的执行力提高。他还指出，除了日常达到规章制度的要求之外，对于被管理者的训练还包括精神力。提到这一点，我们就要利用现在企业和学校里都很常见的拓展训练。这种训练也是由军队训练的模式发展而来，针对个人能力的提高设置项目，发展个人从而加强集体能量。

 

　　这种精神力拓展训练，包括很多野外拓展训练，而且具有很高难度，依靠个人力量是无法完成全部的课程训练的。团队中其他成员的支持和协作就成为每个人完成自我挑战的决定因素。达成目标后，团队自然能够获得更高昂的士气和战斗力，增强协作力和默契，每一个人的内心对于集体的协助充满感恩，为办公室工作提供了很好的心理基础，增强了组织的凝聚力。这样的训练在一定程度上减少了人才流失，提高了工作效率。

 

　　同样的效力也可以发生在集体面对重大紧急任务的时候，让成员在体会集体力量大的同时挖掘自我潜在价值，创造更加和谐的工作氛围，增强个人的力量就是变相壮大整体实力。所以他认为这种训练很有必要，而且要成为企业管理必要的组成部分。