本网讯 5月6日，中国石化科研板块ERP实施启动大会在北京化工研究院召开，包括北化院在内的中国石化直属6家科研院将通过此次ERP的实施，实现物流、资金流、信息流的“三流合一”。

   中国石化自2001年起，陆续推广使用ERP系统。现已有62家企业实现上线管理。实践表明，实施ERP对于深化体制改革、优化业务流程、强化成本控制、规范经营行为、堵塞管理漏洞、提高管理水平和经济效益都有着推动作用。 根据中国石化总部ERP项目指导委员会要求，2012年是中国石化推广实施ERP五年计划的最后一年。继油田、炼化、销售等板块成功实施ERP以后，科研板块要于今年年内基本完成ERP实施工作。

      由于国内尚无科研机构实施ERP的范例，因此在借鉴企业实施经验的基础上，不仅要实施，还要探索符合科技创新的新模式，任务颇为艰巨。 6家科研院全力支持ERP实施工作，抽调了财务、物资、基建、信息等方面骨干全脱产参加此次实施工作。来自各单位的有关人员及石化盈科公司的项目顾问近80人，自5月8日起就已在北化院集中。按计划科研板块ERP实施9月底完成初步工作，年底前确保上线。（梁晓云;刘昌）>

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