ERP系统是 Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称，是上个世纪 90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

　　ERP系统是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件，其中从目前很多 ERP 厂商的发展来看，其 ERP 重点是围绕着生产物资方面的管理以及财务账务方面的管理为主。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。

　　它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP 采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。但是，ERP 本身不是管理，它不可以取代管理，ERP 本身不能解决企业的管理问题，企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具，不少企业因为错误地将 ERP 当成了管理本身，在 ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖 ERP 来解决问题。

　　这里我们重点是阐述ERP系统中的核心即生产制造的资源管理及 MRPII 的一些应用和关系，当然一套完善完整的 ERP 信息化系统是可以包括财务、市场、销售、质量、工程等，还包括竞争对手的监视管理等各种更全面性的管理支撑。其中制造资源计划简称为 MRP-II，它是 Manufacturing Resource Planning 的英文缩写，它是以物料需求计划 MRP(Materials Requirements Planning)为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统.自十八世纪产业革命以来，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现了制造业。随后，几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得较大的利润。

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