近年来，作为亚太地区最大的IT管理软件供应商，用友发现，集团型企业更看重电子商务中的集中采购的管理和监控，同时要做到对供应商体系的统一准入认证和评估管理。对此，用友NC6的全程化电子商务理念，可以有效解决产业链的融合问题，搭建企业专属的电商平台。

　　国内电子商务的爆棚发展令人侧目。据麦肯锡最近发布的报告显示，去年中国电子零售总额达到1900亿美元，几乎比肩全球最大的电子商务市场美国。电商的快速崛起大大冲击了零售业实体经营的模式，越来越多的企业开始主动“触电”，寻求新的业务增长点。但如何根据行业特点制定出合理的电商运营方案，对产业链上下游进行有效整合，是传统企业经常遇到的问题。
 

用友NC6全程化电子商务解决方案 ERP系统
 

　　用友B2B电子采购构建企业内循环系统
 

　　在用友NC6提供的整体解决方案中，B2B电子采购是其中的亮点。借助这一系统，企业可以实现对集中采购的管理和监控，以及对供应商体系的统一准入认证。同时，通过多层面的规范化管理，实现阳光采购和快速采购协同。同时，受益于用友NC6在交易、管理、协同、服务等方面的全方位布局，企业管理人员可以通过该系统对整个销售过程，乃至渠道、往来账目等情况进行监控。
 

　　此外，利用NC6电子采购的高度协同性，在订单、物流、支付等方面也有良好的表现。有企业营销总监表示，通过用友的全程电子商务理念，不仅加强了企业与渠道网络的信息共享，在无形中大大减少了不必要的中间环节和沟通成本;而且在此基础上，将在线服务体系融合其中，形成了良好的企业内循环系统。
 

　　用友NC6打造B2C电子商务大一统模式
 

　　相对B2B来说，B2C的要求更加琐碎繁杂。用友NC6在B2C方面主要以淘宝、京东、一号店以及各品牌官方商城为蓝本，为企业设计适用的解决方案。其中，订单中心等主要功能获得了用户的一致好评。这要归功于用友NC6先进的设计理念，即先进的E+E集成和O+O的管理模式。
 

　　据了解，在用友NC6的B2C方案中，订单中心占据着非常重要的地位。审核处理、订单合并、订单拆分、财务审核、打单、拣货、校验、称重、物流公司收件、订单状态回写以及退换货等功能都需要由订单中心来操作完成，而这些功能更是构成B2C模式的重要内容。用友通过对多平台和呼叫中心开放API的方式对其进行集中管理，充分发挥出全程化协同管理的优势。
 

　　据用友NC6实施人员介绍，所谓E+E集成和O+O的管理模式，就是将所有的订单处理和仓储发货所产生的业务流数据在ERP系统中进行集中管理。这其中即包含财务、库存、销售采购的协同管理，也把其他业务模块集成在ERP的架构中。让客户关系管理、人力资源管理、自动化办公管理、商业智能分析等实现协同管控，这种“大一统”的操作模式能够让企业更快的适应千变万化的电子商务发展。
 

　　用友NC6化解企业痛点 助力企业腾飞
 

　　从B2B、B2C两大领域的表现来看，用友NC6在无疑可以帮助企业在电子商务方面做出新的布局：在B2B电子销售方面，用友旨在为企业搭建在线交易平台，打造自动化分销及服务管理体系。经销商可以对产品、价格等信息进行查询，并方便快捷的完成订单交易。而在B2C领域，用友也有自身的思考：首先帮助企业建立品牌购物商城，同时对企业的第三方平台网点进行整合;并在统一订单中心管理的基础上，与企业已有的管理系统集成对接。
 

　　综上所述，用友NC6全程电子商务为企业带来的改变可归纳为以下几点：

　　1.电子销售体系支撑销售管理体系升级，提供销售协同效率降低营销成本。

　　2.与供应商更快地相互交流，更高的灵活性，有效合作，提供更强的供应商整合。

　　3.加速内部流程“无纸化”交流，减少自身库存，提高交流效率，降低流程复杂度。
 

　　可见，用友NC6通过为企业提供解决方案，搭建完整的电子商务体系，使企业信息流、资金流、仓储物流高效协同，并在全网提供有效的营销资源和专业运营支持。专家认为，用友NC6能够进一步帮助企业实现一体化管理，从而优化企业业务流程，大大提高业务效率，成为企业提高商务增长的强大助推力。