2014年5月30日，国内领先的财务管理软件（>>>点击试用）及解决方案提供商景华天创携手中国财政杂志社在京成功举办了一场名为“2014财务绩效管理高峰论坛”。受邀参加此次会议的包括有财政部、国资委相关司局领导以及有关专家、学者和实务工作者等近百人，共同探讨我国“财税改革与财务绩效管理”。

 

　　本次会议得到了国家有关部委领导的大力支持。财政部税政司副司长王建凡、企业司司长刘玉廷、会计司副巡视员舒惠好，国资委财务绩效与考评局副局长廖家生等领导出席论坛，并分别以“深化税制改革的思考”、“国企改革与财务管理”、“管理会计的改革与发展”、“树立国企大绩效观”等主题发表讲话，内容丰富，高屋建瓴，得到与会者的热情回应。会上，景华天创公司总裁丘创先生发表主题演讲“迎接面向投资者的信息披露时代的到来”，全面剖析企业在信息披露方面面临的全新挑战。

（财政部、国资委领导在台上发表讲话）

 

　　来自学界的代表，清华大学教授于增彪先生带来“管理会计：会计与财务执业转型的诺亚方舟”主题演讲。他表示我国管理会计的发展正面临着最佳战略机遇期，向管理会计转型是会计与财务职业生存的必由之路。于教授认为，会计与财务转型的驱动因素是知识经济、市场化、国际化和信息化，其结果是突出盈利模式、客户需求和无形资产。针对会计实务的转型，我们要继承与引进，但管理会计创新将成为主流。

 

　　来自企业界的代表，北京能源投资（集团）公司副总经理刘国忱先生带来“企业集团财资战略选择与实施”主题演讲，他认为“作为总会计师应重视净资产的增加，控制好资产负债率。要做到这一点，须加大股权融资的力度，提高资产证券化率”。

（京能集团刘国忱先生发表演讲）

 

　　中国大唐电信科技股份公司财务总监薛贵先生发表“购建全价值链的成本管理体系”主题演讲，他认为，构建全价值链的战略成本管理体系，也就是全面成本管理，企业要在以下两方面做出转变：一是由经营成本管理向战略成本管理转型；二是关注沉没成本及机会成本，创造价值。

 

　　中铁大桥局集团财务部副部长戴国华先生演讲题目是“预算管理与绩效考核的融合”，他认为企业预算管理要以人为本，刚柔相济，既要有严格的制度控制，又要实施人性化管理，根据客观需要及时调整，动态管理，从而激励并约束相关预算责任主体追求尽量高的收入增长和尽量低的成本费用。而将绩效考核与全面预算管理有效融合，不仅可避免“双轨运行”带来的管理冲突，还会对全面预算管理指标的完成发挥较好的激励、促进和保证作用。

 

　　景华天创公司总裁丘创发表“迎接面向投资者的信息披露时代的到来”主题演讲，他认为随着监管要求和投资者要求的不断提高，以及企业引进投资的考量，在信息披露方面，上市公司及其他公众公司的管理者将面临更加迫切的需求——更准确、更及时、更全面的信息披露。披露的内容，也将从财务结果、财务信息为主，逐渐扩大至非财务信息，如行业背景、驱动因素。投资者关注环境的信息，像宏观经济、行业研究、公司治理，还有一些业务层面的分析内容，包括新产品开发、团队结构，以及其他按会计准则不能被列入无形资产的资产。对此，企业要提前做好准备，引进先进技术手段，领先时代发展。

（景华天创总裁丘创先生演讲中）

 

　　本次高峰论坛、官产学研济济一堂，真知灼见智慧分享，受到与会嘉宾的一致赞誉。会后还有与会者专门发来感谢信，表示“在会议中不仅听到了最前沿的政策导向、研究成果，而且学习到优秀企业先进管理实践经验，经典案例，收益颇丰。十分感谢主办方”。

 

　　2014年，景华天创将继续举办此类高端论坛会议，希望大家持续关注。景华天创期待与您携手，共同推动中国企业财务绩效管理进步，让企业信息化更高效。