自从OA系统打通了ERP/CRM/PM/APP等多系统无缝集成，职工只需在一个系统里工作。还开展搭建了一套端到端的项目办理平台，消除了事务断点，打通了商场/技术/售后等跨部门衔接，处理了很多企业需要售前售后一体化项目办理。但现在很多中大型更需要项目的多维度核算办理，下面介绍一下OA系统较新的办理趋势及动态。

　　一、项目预算本钱

　　项目挂号立项之前，需填写项目请求，走流程审批后以此确认立项;其间包含了总费用、各类外包本钱。同时填上预估的部门工时、周期、参加人员、合同，每个职位对应相应的工时本钱。当填完项目的各类预估费用后，主动得出项目的预估盈收。

　　二、项目工时核算

　　职工会按项目填写实际使用工时，也可由项目经理批量填写。实际工时与预估工时主动加减计算，当预估工时剩余的数值低于必定值(比方还剩余 5%)，会有提示的功能。项目完结结束，工时主动生成多维度图表化，可按个人、部门查询。

　　三、项目变更核算

　　项目发生变动，支持价格、工时的调整。调整后的价格和之前的价格，然后终究统计是用较新的价格、工时去做后续的统计。

　　四、项目财政核算

　　项目进度主动关联到财政收款，到期主动提示。并可检查项目挂钩的合同、客户的信息(比方：A 客户，商务负责人、联系方式、签过几份合同等)。终究一切的项目报销的费用，主动计算到的总本钱里。减少人工计算本钱，减低错误率。

　　以上是推出端到端项目四大办理中心，在全体上企业的办理运营会更顺利，流程更完善，把项目的价值较大化。OA系统将三大板块：项目办理、工时、本钱、人事、财政之间的流程打通完善，领导轻松掌控大局。并适配项目办理的APP移动端，出差在外随时随地审批公司事务。

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