跟着国外先进制作技能的不断引入，并在市场需求的根底上加以进步与完善，主动化技能在制作业得到了广泛运用，同时也极大促进了mes系统的广泛运用。MES利用先进的网络通信技能，将主动化技能与企业办理体系有机结合，针对进步企业的制作水平、办理水平、安全出产、质量控制和节能降耗等诸多方面，为推动企业整体制作水平的进步起到了至关重要的作用。

　　mes系统施行的复杂性

　　一，企业MES体系建造是一项办理改造工程，而非仅仅是一个以技能为主导的项目。企业信息化是对企业事务模式的重塑、办理。因而，‘统一思想’至关重要;

　　二，企业在进行MES体系选型前进行详细的需求剖析，清晰MES体系运用方针，方针与需求切忌大而全;

　　三，有必要坚持‘整体规划、效益优先、分步施行、要点打破’的原则，借用先进的计算机技能、网络技能、通讯技能、企业建模及优化技能进行施行，保障体系的开放性、可扩展性。

　　四，考虑与企业已有办理体系的通讯、集成问题，防止出现更大或是更多的‘信息孤岛’，进步企业的信息同享程度，为战略、办理、事务运作提供支持，进步企业出产对市场需求的相应速度。

　　五，MES体系建造有必要以‘工厂模型’为依托，以全流程物料移动与盯梢为主线，以设备全面全生命周期办理为中心，以安全优化出产为方针进行规划和施行，保障体系的实用性和实效性。”

　　如何才干成功施行mes系统?

　　MES体系能够给用户带来极大的价值，近年来在我国许多的职业如钢铁、烟草、汽车等职业有了比较遍及运用，但是如何才干成功施行MES呢?

　　(1)企业信息化体系建造要体系规划，分步施行。首先我们关怀的是关键绩效考核指标规划(KPI)，所以做企业信息化整体规划时，首先需要进行总体上的需求剖析即信息化的总体规划，同时也要建造体系、网络等根底设施，要完结企业事务流程总体规划及流程优化和再造及企业ERP的装备。

　　(2)MES体系的施行再加上根据数据的商务智能，这些都要依据最根底的绩效考核，这是施行MES体系前期有必要，并且是非常重要的工作。

　　(3)要理顺企业出产办理中的事务流和信息流，由于MES体系要整合、剖析制作出产中的各种信息，这是很重要的课题。

　　(4)树立工厂数据模型的方法和工具，包括产品模型、资源运用模型、出产事情模型、工厂模型，经过工厂建模工具，可以完成MES运用架构的搭建和基本功能的装备。

　　(5)既面向事务处理，又为辅助剖析决议计划提供数据支撑。从产品盈余能力的视点剖析每项产品在每个环节的本钱，然后对产品的市场竞争力作出判别;在剖析的根底上，对出产组织做出优化;对资源安排作出调整;对市场价格作出适当安排。剖析不只局限在出产控制环节，要触及多个方面，包括：需求的搜集和剖析、制作单元资源的装备、对属地化制作基地基本情况的剖析、互供、外供办理等。经过剖析，断定各专业间的协作关系，并优化。

　　(6)从单纯考虑现场办理控制功能，向重视职业技能窍门改动。MES体系不能停留在渠道、工具的层面，要不断融入职业知识的内在;将职业经验、职业知识堆集以及技能窍门融入到体系的规划和开发中去，然后完成知识的搬运。

　　(7)跟着全球经济一体化进程的加速，企业间并购重组是大趋势，国内各制作型企业的出产方式也发生很大的改动，由面向部分的车间级制作办理，向支持异地网络化协同制作开展，是现代面临的MES体系的开展的首要的问题。

　　(8)归纳利用优化技能，打破技能难点，进步MES体系产品技能内在。在多种约束条件(设备、动力、人力、时刻、合同等)下，利用优化技能，完成资源平衡和优化装备，完成制作时刻和本钱较优化，完成整体优化的方针。

　　(9)以节能降耗为方针，是mes系统工业开展的必然选择。经过研究动力的传输和归纳平衡调整的一般规则，树立归纳动力平衡模型，提出根据模型的动力归纳平衡调整技能，然后改动动力平衡调整进程对经验的过分依靠和盲目性，完成主动剖析、主动控制和主动调整，达到节能降耗的目的。

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