一、选软件不要太盲目品牌效应：

　　选择一个适应你的进销存软件，软件功能太多，太复杂并不是一件好事。许多人花大价钱购买所谓的品牌大型软件(品牌软件并不一定服务就好，切记)，实际使用中许多功能只是个鸡肋，开业一段时间后才发现数据的不乱安全和账目的正确性才是王。功能完善的大型软件对本身的信息治理职员的素质也需要一个合格要求。许多人选择软件喜欢理想化，不切实际。但愿软件在几个部分之前配合的天衣无缝，但往往后期恰是因为部分之间配合泛起了题目，泛起了误操纵等导致软件数据不正确。最后归结到软件的功能。这是错误的。理想化的想法主意一定要贴近实际。建议选择软件之前先试用。

　　二、过高或过低的估计软件的价格：

　　许多人在选择软件的时候喜欢买价位很高的软件或者价位过低的软件。这是错误的。

　　(例：我们购买自己合适的商品，不是购买价格)

　　选择价位过高的软件的人集中以下2类：

　　1、从别的行业转型过来，有大量的积累资金。本身不懂得软件治理，在开超市的时候等相信高薪聘的超市企划职员，实际当中大部门的软件款被所谓的企划职员给潜规则掉了。终极企划职员在开业后一个月走了，留给超市的是价格高昂的软件和一大堆的题目。

　　2、喜欢一步到位，大把资金购买软件，认为可以衣食无忧，认为管理就与国际接轨了。实在没有明白软件知识辅助治理的。不懂使用软件的本意。好的软件故能提高管理水平，但是都是双向的。很简朴，软件仍是有人来操纵的，归根到底重点仍是使用软件的人或者管理团队。

　　选择价位过低的软件的人集中以下2类：

　　1、迷信于网络，低估软件的价值。觉得网上软件破解的下载到处都是，感觉花点钱在软件上接受不了，低估了软件的使用价值。对管理没有什么要求。

　　2、恶意压低价格，觉得软件的成本低。他们健忘了非常重要的一点，那就是服务。想想假如软件10块钱卖给你，后期施工和免费服务的本钱在15元，你觉得有肯能卖给你吗?要是我，我想我是不会卖的，卖给你我本钱成负数，我怎么给你服务?不服务我的信誉就会下降以后怎么混?最好的办法就是不卖。有些人又说了，人家比你低多少，人家照买啊。那好，买完后你就看看他们服务。

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