基于移动技术网络化的信息交流平台，在满足HR部门业务管理需求的基础上，还能将HR管理生态链上不同的角色联系起来，使得移动HR管理平台成为企业实际全面实施人力资源管理的纽带，并且能够面向HR生态链上不同的角色提供的功能。

　　对CEO而言，移动HR管理平台是人力资源信息查询与决策支持的平台。CEO不需要通过HR部门的帮助，自助式获取企业人力资源的状态信息，并获得各种辅助其进行决策的人力资源指数。其次，通过移动HR平台，CEO可以在移动终端上直接履行与HR有关的职责，并了解和掌控企业有关的人力资源信息。

　　对HR部门而言，移动HR是其进行管理活动的重要平台。HR部门对员工进行人力资源管理活动，包括了人力资源规划、招聘、薪酬、绩效考核、培训与开发、劳动关系管理等。虽然这些功能大多数和直线经理一起来实现，但是移动HR管理体系的建立、管理功能的规划、过程的控制及结果的分析都需要HR部门统一来完成。因此，对于HR部门而言，除了负责移动HR平台的系统管理之外，主要是通过移动HR平台来进行HR管理活动的计划、控制与分析。

　　对业务经理而言，移动HR是其参与HR管理活动的工作平台。通过这个平台，他可以在授权范围内随时随地查看下属员工的人事信息，更改员工考勤信息，向人力资源部提交招聘、培训计划；对员工的转正、培训、请假、离职等进行审批，并能对员工进行绩效管理。

　　对员工而言，可以通过移动HR平台在线查看企业规章制度、组织结构、重要的信息(如内部招聘管理、个人的薪资、福利等)、注册内部培训课程，提交休假申请、更改个人数据，进行个人绩效自处理，与HR 部门进行在线沟通等。而且，有别于传统的人力资源管理方式，员工的直接反馈将会及时通过移动HR平台传送到相关责任人处，得到及时处理。

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