ERP系统作为现代企业的一种普遍适用的管理模式，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化进行规划管理，实现资源的最佳组合，从而取得最佳效益。所以，ERP是否成功实施则可从以下方面予以衡量，如：具有极强的实用性和高度整合性、强大的数据分析能力和简单易用性，友善的在线互动性和简化工作流程加强企业管理。

　　伴随着互联网技术的更新加速，企业对管理的需求的不断提高，新的管理应运而生，如供应链管理（SCM）应用，它是在企业资源规划（ERP）的基础上发展起来的，SCM系统是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的的管理系统。

　　从定义上看，SCM是指围绕核心企业，企业管理软件主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

　　SCM的内涵主要在于“以供应链为主线”.它以“链”的形式将制造商、用户、零售商和供应商连接在一起，形成一条不可分割的整体，沿着这条链，对物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体的最优化。

　　有统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。显然，与ERP强调的企业资源最优配置不同，SCM系统强调的是供应链最优。如何选择最合适的管理软件，还是以需求来衡量。

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