众所周知：HR软件在支持企业战略决策、优化管理流程、促进组织协同和提高工作效率等方面具有突出的管理价值，对企业起着“优化人力效率、提升企业绩效”的作用。

　　国内HR软件从通过EXCEL等工具来做些辅助性的管理发展到现在已经是第四个时期了，这个阶段的主要特点是，企业通过管理咨询对HR管理已经有了相当的积累，但很多管理缺乏落地手段无法实现；HR软件提供商经过多年的摸索，产品更为成熟，且开始得到用户的认可。新劳动法的颁布是这个时期最为重要的事件，它大大刺激了企业的刚性需求，尤其是大型企业集团，对HR的需求开始爆发。可以说，经过十多年的发展，国内HR软件已进入发展的快速轨道。不过，HR软件要取得最终成功，仍然还有两大问题需要解决：

　　第一，人力资源管理的专业性和管理的深度要加强。例如，市场上很多产品并没有和一些专业的人力资源管理模型相结合。这是HR软件中急需改进的地方。同时，HR软件也从事务的自动化处理向绩效管理迈进。

　　第二，HR软件和OA软件的整合需要加强。单独的HR软件往往只是在人力资源部门内部使用，无法实现全员参与。即便是提供了专门的员工门户，也因为功能过于单薄而无法吸引大家使用。所以HR软件应与OA系统相结合，借助OA系统天然的亲和力，实现全员参与的人力资源管理。不过目前HR软件厂商在整合方面大都做得不够好。

　　软件为解决这二大问题，采用自主研发的零代码智能平台，将OA打造为基础应用框架，在此之上无缝衔接专业人力资源管理模块（数据联动的一体化考勤&薪酬&绩效考评、招聘、入职、劳动合同、人事外包、培训、社保、商保、人事异动、离职）和企业法务（民事纠纷、诉讼案件、仲裁案件、非诉裁案件等）等管理应用模块，将HR软件打造成为具备广义协同办公应用功能的专业、实用型人力资源管理软件产品。  

    企业以人为本，将OA系统与HR集成起来是从员工贴身利益出发，给员工带来体贴和关怀，充分综合利用人力资源创造最大价值，企业才能得到管理系统带来的价值和效益。

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