OA办公系统算是一个“大件”了，它价格比较高，不能像洗发水那样，发现不好用就扔掉再换一个，就权当这几十块钱丢了。

　　正因为OA办公系统的价格比较高，它的购买流程也比较复杂，很难快速、精准的选出适合自己的那一个。谁都想选一个很duang~~的OA办公系统，不加特技，一点也不加特技，用起来就很duang~~，那是多么美好的一件事啊。

　　OA办公系统选型虽然不那么容易，但也不要过分的把事情复杂化。只要坚持“一个中心，两个基本点”的原则，就能够规避风险，顺利选型。

　　“一个中心”就是以自己的需求为中心。

　　以需求为中心，就是要知道自己的需求在哪里，要分清主要需求和次要需求，当前需求和未来需求，真需求和伪需求，而不能眉毛胡子一把抓，试图解决一切问题。

　　带着需求去找产品，目的性和方向性就很明确，会节省大量的时间和精力。

　　“两个基本点”就是关注软件重要的功能点和性能点。

　　所谓功能点，就是软件的功能是否满足自己的需要，这里所说的功能是指你需要的功能，而不是全部功能。

　　比方说，你本来最需要的是工作流管理的功能，却在任务管理上投入很多精力去研究。即使你将来可能会使用这个功能，但也不应该把它作为当前工作的重点。

　　所谓性能点，就是软件的性能是否满足自己的需要，比如开放性、整合性、安全性、移动性等，这方面经常被很多用户忽略。

　　比如目前多系统间数据整合的需求非常普遍和紧迫，那么你要考察的不单是这个系统能否实现，更要关注它实现的方式，是否便捷和低成本。

　　万先生强调，“一个中心，两个基本点”是企业选型的重要原则，看起来很全面，但并不是一个密不透风的口袋，让企业去寻找一个完美的系统，完美的系统是不存在的，只能徒增你的烦恼。

　　事实上，这个系统更像一张网，并且有比较大的网孔，让你抓大放小，找到最适合你的那条鱼。因此，“一个中心，两个基本点”的根本目的，就是帮助企业找到最适合自己的OA办公系统，而不是“完美”的系统。

　　每个系统都有自己的特点，只有将系统的特点将自己的需求相匹配，才是企业要做的工作。

　　对企业来说，当厂商第一次去演示自己的OA办公系统时，其实他是，是拒绝的。因为他不能，你让他买，那就买。他会跟厂商讲，因为其实我，我还不了解你的系统。他知道，你的演示会加入很多特技，让系统看起来很duang~~。

　　为此库管王就能就给您提供一个自己亲自体验的机会，让您仔细对比之后，再下决心用哪个系统。现在，有了“一个中心，两个基本点”做指导，相信企业的思路会更清晰，会更容易的找到真正适合自己，真正很duang~~的OA办公系统。

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