随着市场需求，服装企业正面临着产品效率更高、产品更新换代快、产品质量高、价格低、服务好等要求。而服装制造又是一个主要依赖人工操作的传统生产型的密集行业，不少企业人工成本每年有10%的递增，但是使用仓储物流管理软件之后能得到缓解。

　　那么，如何降低加工成本，且提高工作效率，控制管理过程中的浪费?

　　一、信息化融合管理

　　服装制造业服务化的发展，信息技术的应用非常关键。充分利用RFID技术，能让企业内部实现信息化管理，提高管理水平，优化流程，提高监管效率，更加适时掌控生产进度，准确度等，而不再是依赖于个人的独立管理，成为一个系统性的管理。实施服装RFID仓储物流管理实现生产线数据实时采集系统能帮助生产企业提高生产效率。已经使用类似系统的制衣企业总结，系统实施后整体效率提高10%～25%不等。

　　有了真实准确的生产线数据资料，生产管理者能够更准确地监控生产状态，立即获得生产效率分析数据，从而对变化做出快速反应，并且能够提前预测可能发生的事件状况，及时调整生产布置。

　　现代生产方式必须演化为“网络链接生产信息系统”才能实现和谐生产。生产关系的改善或者是革命可以解放生产力，科学技术的进步也可以解放生产力。生产方式的变革是最直接、最和谐、最低成本的解放生产力的路径。

　　二、改进产品工艺和生产流程

　　产品工艺和生产流程是制造企业运营的核心环节。它们不仅对企业的产品质量有至关重要的影响，还影响着制造企业生产的物耗、能耗和效率。企业想持续不断地提高效益，就必须不断地改进产品工艺和生产流程。推荐阅读：erp 软件如何确保企业各个层面的管理得到提升?

　　三、快速学习，基础决定命运

　　适者生存，面对全球化的残酷竞争，只有不断地学习创新，才能在变化剧烈的环境中超越对手，持续领先。管理是企业的灵魂，管理水平的高低决定了企业的生存与发展。学会根据企业的发展需求以及市场对企业的要求，来不断调整对员工的工作任务能力要求，引导、培养我们的员工如何自我管理，全员参入管理，共同提升;同时，不断在产品、技术、市场、流程乃至商业模式上进行创新，进而提升企业经营的敏捷性，快速响应环境变化，突破重围。

　　四、改变传统思维，接轨时代信息

　　无论做哪一行，都必须要改变我们的思维观念，跟上行业的发展趋势，同时要具备创新的能力，不断实践，在实践中找到适合企业的方法。并结合信息化，让大家一起参入管理，才能实现企业共同的目标。

　　时至今日，科技进步是转型升级的重要引擎。目前，智能化装备、智能化生产、智能化管理、智能化产品等正逐渐成为服装行业的新动能来源。仓储物流管理系统这些都是企业需要学习了解的。相关阅读：erp 软件实施文档体现实施团队的管理水平

读过这篇文章的人还读过：

ERP软件选型决策支持系统研究

如何进行ERP系统实施同步管理应用分析

分析OA办公系统选型关键要素