施行生产管理erp系统体系是一次办理变革，有必要对企业不同层次、不同专业的人员提供各种培训，包含现代企业先进办理思维与办理方法、ERP的思维及其功用、计算机技术等。然后帮助企业领导和企业员工转变思维观念，进步对ERP的认识，树立正确的ERP使用理念，为ERP的施行营造氛围，打下良好的根底。

　　企业施行生产管理erp系统还有必要有清晰的需求，需要ERP处理什么问题，期望达到什么方针，分阶段方针是什么等。进而，清晰办理层的需求、业务流程需求、软件功用需求、硬件配置需求等。然后，清晰挑选ERP体系的原则。

　　商场上有很多的由国内外软件厂商推出的ERP软件，公司具体选择何种办理软件需要考虑很多要素。首要应当清晰的是，软件选型是针对公司需求的，是选择对该公司最为适用的体系，被选上的并非一定是最优的，未被选上的也并非一定是欠好的。但被选上的对公司来说应该是最优的。因此，最重要的标准是看使用软件及其环境在公司中的使用能否获得成功。所以，在剖析、选择国内外同行业先进软件的进程中，有必要对同选型有关的、影响使用体系成功施行的诸多要素加以研究。

　　多年来一直专心于服装生产管理erp系统的库管王软件建议在软件评价中是应考虑以下主要要素：

　　一、正确剖析软件所表现的办理思维

　　一套先进的办理软件有必要综合表现先进的办理思维。人们常说，施行先进的办理软件就是购买其先进的办理思维，这也是能否在企业施行一套高起点、高质量使用体系的关键。

　　二、充沛剖析软件的功用与技术水平

　　软件的功用与技术是两个重要的方面。假如软件产品技术层次低，该软件是没有生命力的;假如功用较弱，将不能满意企业的信息需求。在功用上，有必要了解它能处理什么问题，不能处理的问题，体系提供的功用是否可以满意企业当时和今后的的要求。在软件技术上，应考虑的方面包含功用是否模块化、模块的独立性、体系的集成性、体系的开放性、界面是否友好、操作是否方便、容错才能怎么、使用体系的安全性怎么、是否可以答应用户自行定制报表、二次开发工具的水平怎么等。

　　三、对于国外软件，有必要了解其国情化功用

　　国外软件虽然反映了现代化的办理思维，但它毕竟根植于西方文化，而且不同厂家、不同版本的软件针对不同的行业和企业会有不同的功用表现。所以有必要就国外软件对中国国情的适应性有所了解。因此，软件有必要可以依据中国国情和企业用户的某些合理需求进行必要地、有限度地修正、变通处理和功用扩大，以期为企业效劳。

　　四、查询软件的诺言与稳定性

　　生产管理erp系统商应当有长时间运营战略，经过能满意技术进步和用户需求的产品和高质量的效劳，赢得商场。选用软件应考虑软件产品的寿数、周期、先进性、适用性与可扩展性以及软件的版本晋级情况。推荐阅读：企业ERP系统实施成功须有正确的系统应用理念

　　五、评价软件的施行效劳质量

　　经过查询软件用户的施行结果，来评价施行作业水平(包含施行参谋水平、平均施行周期长短、施行进程的规范化和制度化的程度、软件文档完全程度等)、剖析二次开发要求(包含二次开发的作业量大小、二次开发的难易、二次开发后与原体系的集成性等)、了解供货商对软件用户的组织情况(是否组织客户经常交流经验，总结教训)等等。

　　由于ERP体系施行的复杂性和艰巨性，任何一个企业在计划施行ERP前，有必要做好充沛的准备作业，否则，将难以获得预期的成功。要成功施行ERP，企业还有必要具有完善且和谐的组织体系、严明的规章制度、疏通的运行机制、疏通的决策体系与计划体系、良好的物流办理与操控、有用的资金办理与操控。

　　施行生产管理erp系统需要在使用软件、体系软件、硬件平台、培训、施行费用上投资，而且投资额度较大。所以，企业有必要有充沛的预算，这是施行ERP体系的必要条件。良好的人员素质是企业施行ERP的必备条件，包含领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。齐备而精确的根底数据是ERP体系有用运行的基本条件，包含财务根底数据、项目数据、库存数据、客户与供货商数据、采购周期、库存定额数据、设备根底数据等。相关阅读：企业ERP系统实施成功需重视人、技术、管理的集成

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