ERP实施是一项庞大、复杂且严密性强的系统工程，如果哪个环节出了差错，小则影响ERP顺利实施，大则造成整个实施工程彻底失败。因此，企业 用户在实施ERP时，一定要做好各个环节的准备工作。在实施前，首先要选好项目负责人及实施团队，还要准备好实施ERP所需要的各种数据资料，做好ERP系统选型工作以及要对团队人员进行培训。在实施过程中，要保证各个部门之间沟通顺畅以及各个环节紧密衔接，务必要让各岗位员工做好自己本职工作，以免影响全局。

    对于整个ERP实施项目来说，ERP系统可以说是整个实施项目的“心脏”。大家都知道，人的心脏如果出现了小问题，人的身体就会受到影响而不再像常人那样健康，如果心脏出现大的问题，那么生命也将濒临绝境。因此，ERP系统选型至关重要。

    以往，企业用户在选购ERP系统时，通常会考虑到基本功能需求、系统安全性、品牌及软件价格等因素。这些因素固然重要，但不是全部，还有很多其他因素也是非常重要的，如ERP系统的成熟性、稳定性、集成性、二次开发能力以及运行环境等因素。

    下面，库管王小编就来详细的分析一下这些常被用户忽略掉的重要因素。

    1、确定ERP实施需求

    不是所有的企业都需要上ERP，企业管理者在实施ERP之前，一定要确定企业有此需求。那么什么样的企业有实施ERP的需求？通常情况下，生产制造型企业和具有一定规模的其他类型企业比较适合实施ERP。

    用户在确定自己的企业确实有此需求后，还要根据企业的类型、规模进行一个方向性的定位，比如生产企业就要选择生产型ERP系统。然后，再看自己的企业是大型企业还是中小型企业，如果是中小型企业，就要选择适合中小企业应用的ERP系统。

    2、ERP系统的成熟性、稳定性、集成性及二次开发能力

    企业用户在选购ERP系统时，通常只考虑“基本功能”需求，经常会忽略掉系统的成熟性、稳定性、集成性和二次开发能力等因素，但他们却非常重要。

    “成熟性”是指ERP系统经过千锤百炼之后，在各个环节、各个管理功能上都发展到了完善的程度。并且，要能够实现所要求的控制功能就必须是稳定的。此外，ERP系统还要具备集成性。随着企业持续发展，会不断有新的管理需求，如ERP系统与财务管理软件相结合，又或者与CRM系统结合使用，这都是不可避免的情况。但是，又不能将已经成功实施的ERP项目弃掉，因此，就要求ERP系统必须具备集成性，能够与其他管理软件结合使用。

    如果企业用户不想将几种软件合并使用，也可以针对现有的ERP系统进行二次开发，把所需的功能加上去即可。所以，ERP系统还必须要具二次开发能力。但是，系统二次开发需要投入大量的资金且耗时较多，对于一般企业来说不太现实。因此，库管王小编还是建议广大用户选购具备集成性的ERP系统。不仅是ERP系统，其他管理软件亦是如此。

    3、运行环境

    目前，国产的管理软件（包括ERP系统）绝大多数都支持windows操作系统。但是，由于近几年微软打击盗版的力度加大，部分管理软件开发商看到形势不妙，开始转向开源操作系统，如linux系统，还有一些厂商开始着手研究可以兼容多个系统的管理软件。

    当企业选中的ERP系统与正在使用的操作系统不一致时，企业用户需根据自己的实际情况来选择是更换软件，还是更换操作系统。两相权衡取其轻，当然是费用和麻烦都越少越好。

    其实，关于ERP系统选型，还有很多细节上的问题都需要注意，但是要具体问题具体分析了，需要企业（管理软件）用户自己细心观察和思索。

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