一、基于流程的产品研发管理亮点

泛微通过研发进度流程管理、门户动态呈现、报表数据分析将影驰科技产品研发进度管理各个环节数据打通。实现互联，让项目管理与产品研发技术共同发展，相辅相成。

1、风控为先，研发轨迹轻松管控

影驰科技产品研发项目周期短、变化快，对研发过程中的操作要求标准化，强调规范化；工作流程与项目全周期管理适配性至关重要。

“自由流程+固定流程”交叉应用

为了让影驰科技产品研发业务与流程管理适配度达到最佳效果，泛微OA系统采用“自由流程+固定流程”相融合的流程交叉应用，让研发项目流程易掉头、易变化、更高效。

值得一提的是，各个流向中的节点都将成为监控环节，可实时修订数据，头脑风暴不知不觉在流程中完成。实现了产品研发在流程中得到优化，项目风险在流程中得到管控。

研发进度变更

流程中可直接完成项目重要事项变更，相应的预计完成时间、变更原因自动同步至产品研发进度流程。变更轨迹清晰可见，让研发行为过程可追溯，实现项目变更风险管控。

同时会进行项目重大事项信息变更共享通知，以便相关部门人员做出应对准备，计划与变化保持同步。

小结：实现个性化、精细化流程设计，让项目管理与产品研发进度完全适配，研发过程更加规范、安全，让研发计划不惧改变。

2、效率为本，研发动态一目了然

泛微OA系统通过工作流数据联动功能，将数据同步呈现在项目管理门户中，企业上下可在门户中实时掌握各产品研发项目动态。

（板块化门户监控）

为了让项目信息实现最大限度地共享，泛微结合产品研发类别、进度情况、变更流程，构建相对应门户，让执行者与管理者都能对项目变更情况一目了然。

小结：板块化门户监控让企业对项目各环节管控有理有据、清晰可见。

3、决策为核，智能报表多维度数据支撑

为了能持续优化产品研发流程及各节点执行方案，泛微OA系统为影驰科技打造了智能化报表分析，报表通过产品种类、时间、数量、研发人员、变更原因等维度用数据呈现全面、完整的研发情况。

年度完成情况：穿透每个月完成情况、对比几年完成情况，对项目整体完成度轻松掌握。

完成数量比例：对全年执行情况进行分析，统计正常完成、提前完成、延迟完成三个维度的执行情况，了解项目难易程度与可操作性。

变更原因占比：统计变更原因占比可分析出项目中的问题，为后续项目计划提供数据支撑，增加项目可控性。

研发量统计：通过对各产品条线及环节中，人员参与次数统计，衡量出某个时间段人员对研发项目的付出，为人事进行绩效评估提供合理依据。

小结：通过各个维度的统计报表，管理者可及时发现问题，并提供有数据支撑的决策，产品研发项目管理各环节都能得到优化与提升。

二、基于流程的产品研发管理价值

流程管理：个性化的组合流程设计，让产品研发进度管理更具灵活性、适配性

门户呈现：板块化的门户信息，能让产品各节点信息统一呈现，实时监控审批

报表分析：自动化、多维度报表分析，为企业围绕项目决策提供强大数据支撑

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