ERP是近代企业管理的重要手段,其思想是将企业的业务流程建立在企业的价值链上。近年来,医药企业规模不断扩大,国家发展改革委等联合出台八项措施,以求进一步整顿医药市场价格,努力减轻群众医药费用负担;这就要求企业不但要有一套成熟的医药管理模式,同时还要求企业要能够使用高效率的信息化手段及完善的经营管理解决方案来提高自己在激烈的市场竞争中的优势。在这个前提下,以优化企业管理,整合企业资源,节约成本,提高效率,从而提高整个企业的竞争力。
ERP系统已经被越来越多的企业所使用,不同的企业有着不同的效果。大部分企业使用ERP都是打算提高管理水平,提升企业竞争力,但是ERP实施业务之复杂使很多企业看不到ERP带来效益。
因此正确认知企业ERP,准确地利用ERP发挥的效益才是ERP实施的重中之重,我们不能期望ERP无所不能而是让它尽其所能。只有把握销售管理系统中的关键点,才会使ERP不只是个流程优化工具,而是真正使企业通过ERP向管理要效益的目标实现。
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