还有谁...想要了解服装管理

　　如何做到产品资料规范管理、数据实时共享?

　　如何做到生产进度可控、货物流向清晰?

　　如何做到物料计划性采购、发放，成本精细化管理?

　　服装企业管理六大痛!

　　产品资料不规范

　　1.物料编码没有一套科学完整的编码方案，物料分类不够细，规格描述不规范

　　2.设计开发的BOM、工艺单资料不规范，导致大货订单很多问题生管控制偏弱

　　1.PMC部职责不清晰，没有做到计划、进度、运营的协同功能

　　2.计划方法属粗放式计划，凭经验预计大环节进度，没有时间节点与责任人的控制经常性延期出货

　　1.面辅料采购无具体计划，出现人为停工待料，影响生产部门的进度和交期

　　2.从产前配套，到裁衣、缝制、加工、装箱入库等各个环节的进度不能实时监控缺少物料管控

　　1.计算物料需采购量困难，且容易失误，有多买、少买、错买情况

　　2.不了解采购进度，不能及时知道仓库到货时间，导致库存积压，库存利用率低缺乏成本控制体系

　　1.缺乏物料管控体系，导致多买、多入库、多发料，造成材料浪费、仓库积压

　　2.缺乏物料成本控制稽核与体系，全靠人工经验管理与控制，容易出错成本分析困难

　　1.人工统计分析每张订单的实际生产成本，包括物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分摊费用等与计划成本的对比，工作量单，且数据不及时、不准确

　　达尔ERP，国内服装龙头企业的选择!

　　达尔服装ERP-E6是一套专为服装贸易、服装制造、服装品牌等PMC管理为核心，专业设计的整体解决方案，从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾。以PMC为支点，为服装行业快时尚信息化管理提供全面支持。

　　1500多家大中型服装企业的成功应用

　　流程改善"落地为王"的管理改善医生

　　引入18年服装领先管理经验的管理魔术师团队

　　一针见血的准企业问题根源，推动8大实施改善结果

　　实现后拉式滚动生管计划，建立精准成本控制体系

　　客户必读立即咨询

　　四大管理价值

　　开发控制

　　物料编码规范、物料BOM、工艺单规范

　　开发进度、样版库存、成本预估、开发绩效

　　货期控制

　　后拉式订单计划控制

　　委外商的进度协同

　　产前、产中、产后的环节滚动计划

　　质量控制

　　建立质量管控标准

　　主料、辅料质检流程控制

　　委外成品质检流程控制

　　生产现场查片、中查、尾查等疵品实时监控

　　成本控制

　　建立成本管控标准

　　建立工时与材料成本标准库

　　预估成本、材料与人工成本

　　成本稽核

　　后拉式主生管计划控制原理

　　以大货交期为后环节，倒推装箱、生产上线、裁剪、物料齐料、物料采购、大货订单、样版核可、做样版等各个生产环节，依次定义为前环节，预估各环节的需求时间进行计划排期 ，各环节责任人依实际情况更新环节进度，排期依实际需求进行排期调整。

　　达尔ERP模块功能

　　产品开发中心管理基于款式的产品和离散产品，如：设计详情，样品的BOM与工艺资料，样品的计划与进度。

　　生产计划统筹中心支持横跨多公司、多工厂、多品牌的生产计划，基于业务规则生成的业务预警信息，提醒生产管理计划人员需要采取的必要操作，制定详细的生产计划和排程，快速识别任何延迟订单或延迟采购，支持发生变化时进行及时决策。

　　生产制造中心提供JIT的精益生产管理模式，对生产计划制定详细计划和次序，同时考虑物料供应和产能约束条件，自动将制造订单分割成“组”，用于跟踪和管理车缝、外加工、后整等流程，采用集成电子非数据菲集工具及集成的质量管理功能，提高全面的生产统计，帮助你监控和改善生产绩效。

　　财务管理中心提供全面的集成化成本核算，进行多层次的查询和报告，提供订单毛利分析功能，清晰利润来源与盈利状况，方便合理接单;通过与业务的全面集成，提供应收应付业务预警，提高财务的灵活性。

　　全球业务订单中心可配置的销售订单录入和处理方法，根据季节管理整个销售订单和销售数据，订单进度自动预警与出货管理，支持零售价格清单管理和标签打印。

　　采购供应链控制中心在MRP基础上自动生成原材料订单建议，提供全面的提前期管理，协助对不同类型的原材料采购进行计划，提供全面的采购统计数据，帮助您监控供应商交货的准确性和及时性，以及其在质量和价格方面的标线。

　　库存控制中心系统提供入库业务、出库业务、仓库调拔、仓库调整、库存盘点等业务流程管理，保证每个订单的准确物料配全，帮助企业维持最理想的库存水平。

　　报表与决策支持中心提供全面、详细的业务统计，同于开发、销售、采生产和库存管理，给B/S高层管理查询解决方案以灵活、强大的格式为整个组织的决策者提高信息，方便管理层的信息化管理应用，对业务绩效进行全面监控。

　　达尔MES 服装生产制造管理流程

　　达尔MES服装生产制造执行系统，通过RFID无线电子菲终端管理工厂的实时生产进度、生产平衡、工厂效率、工人效率、件薪工资、IE作业数据、IE数据分析。

　　B/S管理查询系统，配合达尔ERP手机APP

　　随时随地掌握公司运营状况!

　　工作执行预警与准确生产计划，让管理回归简单!

　　基于B/S管理报表查询系统，方便管理层应用信息化管理方法。

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　　8大实施改善

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　　第一层结果 建立ERP改善小组第二层结果 开发资料与进度第三层结果 物料计划与进度第四层结果 PMC计划与进度第五层结果 成本控制与核算第六层结果 存货核算第七层结果 账实合一第八层结果 运营决策支持

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