2014年万科全面向移动互联网转型，并向腾讯、阿里巴巴、小米等互联网企业“取经”。万科充分认识到：互联网时代万科需要新的思维来改造我们自己，我们去阿里、腾讯，并不是为了学习移动互联网工具，我们缺的不是工具，缺的是思维。没有成功的企业，只有时代的企业。当新时代的大幕揭开时，传统企业应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做得更好！移动互联网是工具，更是一种思维和精神。移动互联重构了企业中人、信息、业务的关系，积极拥抱移动互联网，移动端信息化建设是大势所趋！

因此万科从上到下作出了一系列“接地气”的变革，向互联网企业学习，在管理架构上推出事业合伙人制、项目跟投制；在营销上进行大胆突破，运用互联网工具推广各种概念的全民营销，包括与淘宝联手推出淘宝账单抵房款活动，通过“万科经纪人平台”“分享达人”等活动掀起全民营销浪潮，以及联合腾讯推出基于微信的购房理财服务等，极大促进了项目的销售。

万科基于原有金蝶ERP系统平台，在其上架构了三个方面的移动应用，将服务、业务和沟通全部移动化，扩展和加强原有的ERP应用效果和应用范围，提升应用效率和成果。其中有2个方面采用金蝶相关产品和应用取得了显著成效，一个是连接方面，搭建了微V移动办公平台，二是智能方面，采用了金蝶的智能财务系统，搭建了集团财务共享中心。

万科集团执行副总裁、首席风险官王文金