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达尔服装ERP管理解决方案
作者:admin;更新时间:04-04 12:42

  还有谁...想要了解服装管理

  如何做到产品资料规范管理、数据实时共享?

  如何做到生产进度可控、货物流向清晰?

  如何做到物料计划性采购、发放,成本精细化管理?

  服装企业管理六大痛!

  


  产品资料不规范

  1.物料编码没有一套科学完整的编码方案,物料分类不够细,规格描述不规范

  2.设计开发的BOM、工艺单资料不规范,导致大货订单很多问题生管控制偏弱

  1.PMC部职责不清晰,没有做到计划、进度、运营的协同功能

  2.计划方法属粗放式计划,凭经验预计大环节进度,没有时间节点与责任人的控制经常性延期出货

  1.面辅料采购无具体计划,出现人为停工待料,影响生产部门的进度和交期

  2.从产前配套,到裁衣、缝制、加工、装箱入库等各个环节的进度不能实时监控缺少物料管控

  1.计算物料需采购量困难,且容易失误,有多买、少买、错买情况

  2.不了解采购进度,不能及时知道仓库到货时间,导致库存积压,库存利用率低缺乏成本控制体系

  1.缺乏物料管控体系,导致多买、多入库、多发料,造成材料浪费、仓库积压

  2.缺乏物料成本控制稽核与体系,全靠人工经验管理与控制,容易出错成本分析困难

  1.人工统计分析每张订单的实际生产成本,包括物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分摊费用等与计划成本的对比,工作量单,且数据不及时、不准确

  达尔ERP,国内服装龙头企业的选择!

  达尔服装ERP-E6是一套专为服装贸易、服装制造、服装品牌等PMC管理为核心,专业设计的整体解决方案,从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾。以PMC为支点,为服装行业快时尚信息化管理提供全面支持。

  1500多家大中型服装企业的成功应用

  流程改善"落地为王"的管理改善医生

  引入18年服装领先管理经验的管理魔术师团队

  一针见血的准企业问题根源,推动8大实施改善结果

  实现后拉式滚动生管计划,建立精准成本控制体系

  客户必读立即咨询

  


  四大管理价值

  


  


  开发控制

  物料编码规范、物料BOM、工艺单规范

  开发进度、样版库存、成本预估、开发绩效

  


  货期控制

  后拉式订单计划控制

  委外商的进度协同

  产前、产中、产后的环节滚动计划

  


  质量控制

  建立质量管控标准

  主料、辅料质检流程控制

  委外成品质检流程控制

  生产现场查片、中查、尾查等疵品实时监控

  


  成本控制

  建立成本管控标准

  建立工时与材料成本标准库

  预估成本、材料与人工成本

  成本稽核

  


  后拉式主生管计划控制原理

  以大货交期为后环节,倒推装箱、生产上线、裁剪、物料齐料、物料采购、大货订单、样版核可、做样版等各个生产环节,依次定义为前环节,预估各环节的需求时间进行计划排期 ,各环节责任人依实际情况更新环节进度,排期依实际需求进行排期调整。

  


  达尔ERP模块功能

  


  


  产品开发中心管理基于款式的产品和离散产品,如:设计详情,样品的BOM与工艺资料,样品的计划与进度。

  


  生产计划统筹中心支持横跨多公司、多工厂、多品牌的生产计划,基于业务规则生成的业务预警信息,提醒生产管理计划人员需要采取的必要操作,制定详细的生产计划和排程,快速识别任何延迟订单或延迟采购,支持发生变化时进行及时决策。

  


  生产制造中心提供JIT的精益生产管理模式,对生产计划制定详细计划和次序,同时考虑物料供应和产能约束条件,自动将制造订单分割成“组”,用于跟踪和管理车缝、外加工、后整等流程,采用集成电子非数据菲集工具及集成的质量管理功能,提高全面的生产统计,帮助你监控和改善生产绩效。

  


  财务管理中心提供全面的集成化成本核算,进行多层次的查询和报告,提供订单毛利分析功能,清晰利润来源与盈利状况,方便合理接单;通过与业务的全面集成,提供应收应付业务预警,提高财务的灵活性。

  


  全球业务订单中心可配置的销售订单录入和处理方法,根据季节管理整个销售订单和销售数据,订单进度自动预警与出货管理,支持零售价格清单管理和标签打印。

  


  采购供应链控制中心在MRP基础上自动生成原材料订单建议,提供全面的提前期管理,协助对不同类型的原材料采购进行计划,提供全面的采购统计数据,帮助您监控供应商交货的准确性和及时性,以及其在质量和价格方面的标线。

  


  库存控制中心系统提供入库业务、出库业务、仓库调拔、仓库调整、库存盘点等业务流程管理,保证每个订单的准确物料配全,帮助企业维持最理想的库存水平。

  


  报表与决策支持中心提供全面、详细的业务统计,同于开发、销售、采生产和库存管理,给B/S高层管理查询解决方案以灵活、强大的格式为整个组织的决策者提高信息,方便管理层的信息化管理应用,对业务绩效进行全面监控。

  达尔MES 服装生产制造管理流程

  达尔MES服装生产制造执行系统,通过RFID无线电子菲终端管理工厂的实时生产进度、生产平衡、工厂效率、工人效率、件薪工资、IE作业数据、IE数据分析。

  


  B/S管理查询系统,配合达尔ERP手机APP

  随时随地掌握公司运营状况!

  


  工作执行预警与准确生产计划,让管理回归简单!

  


  基于B/S管理报表查询系统,方便管理层应用信息化管理方法。

  


  配合手机APP,随时随地掌握公司运营状况!

  


  8大实施改善

  专业的实施顾问保证100%实施落地!实践得知,确实能让你货

  期准交率提高15%,成本下降5%,全面解决你的诸多头疼问题!

  推动8大实施改善结果。

  


  


  融入当今最先进服装PMC管理、供应链协同、PLM产品生命周期管理、成本控制管理的策略思想,推出全面解决服装企业棘手管理问题的达尔ERP!

  第一层结果 建立ERP改善小组第二层结果 开发资料与进度第三层结果 物料计划与进度第四层结果 PMC计划与进度第五层结果 成本控制与核算第六层结果 存货核算第七层结果 账实合一第八层结果 运营决策支持

  完善的产品配套教材与手册

  


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