在这个信息密集的时代，每个企业都希望能够通过信息化建设武装自己的业务系统，将日常工作中一些繁杂的问题，用计算机算法代替人工处理，让工作变得自动化而有序。

       对制造企业来说，ERP以生产为核心，为制造企业的生产计划、生产日程、库存等提供专业自动化的服务，似乎是制造企业管理软件的首选。

       但ERP的价格、实施难度让中小型制造企业进退两难：

       “公司业务已经发展到了一定的阶段，或许是时候上一套ERP系统进行管理了，但ERP价格，有点超出预算了。”

      “由于ERP对员工整体素质要求高，导致推广难度大。听说N公司上了之后，实施效果不尽人意，我们会重蹈覆辙吗？只怕砸了钱却没有真正提高效率，反而让现在工作变得复杂。”

那么，中小制造企业是否真的需要ERP？

       其实，对制造企业来说，不管是使用ERP还是什么其他管理软件，目的都是加快信息在企业内部流动的速度，减少前线人员和后方管理层人员之间的信息障碍，并给决策提供依据。如果能够分析企业目前在管理环节上存在的问题，明确自己需要得到那一方面的支持，在管理系统的选择上，就可以不局限于ERP了。

       我们可以看个真实的例子，一个最终没有选择ERP的制造企业。

       捷盛制造是万千中小制造企业中的一员。公司发展到了一定阶段，希望通过软件优化流程管理，于是开始选型软件产品。一开始瞄准的也是OA和ERP，但对比了一段时间后，最终既没有选择OA，也没有选择ERP，而是选择了云盒子。

云盒子是一款文档协作工具，为什么会出现这样的结局？捷胜制造给出的答案是：

（1）在制造企业中，工作流是生产管理的核心要素。云盒子能够提供自定义工作流程，在流程中可任意添加、上传生产过程文档，在各个生产环节中流转，实现了生产计划、采购、销售等多部门的统一控制，满足了企业的第一需求；

（2）云盒子的价格具备非常巨大的优势，跟ERP 相比；

（3）云盒子无论在系统初始化的过程、还是使用过程，都比较简单，容易在计算机水平不高的生产部门推广使用。软件要在企业内部走得顺、铺得开，培训、实施的难度低是非常重要的。

       ERP或OA和云盒子最大的区别，就是处理的数据类型不同。云盒子处理的是电子文档，除了流程管理，还实现企业电子文档的规范管理与共享。公司管理层人员经常出差，移动访问文件和审批工作流程云盒子都能实现。捷胜制造起初似乎没有这方面的需求，但是应用之后，觉得这其实是不可或缺的功能。

       虽然云盒子仅能满足中小企业70%的管理需求，但作为中小型企业制造企业，只要能够用最小的代价把最刚需的问题先给解决了，不选贵的、只选对的，才是最适合自己的选择吧。

       中小型制造企业需要用ERP吗？从自身的需求出发，并非ERP不可，在预算有限的情况下，轻便高效的云盒子是中小型制造企业的另一个选择。

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