【导读】工业设备是制造业的基石，随着产业转型的浪潮来袭，工业设备制造行业开始迎来智能化转型新趋势。在这股工业化设备智能化浪潮中，8Manage曾助力工业化企业实现管理变革，如深圳控石、松下空调等，协助企业构建和升级管理智能信息化！

根据前瞻产业研究院数据资料显示，2010-2017年，我国智能制造行业保持着较为快速的增长速度，到2017年，我国智能制造行业的产值规模已达到15000亿元左右。预计未来几年我国智能制造行业将保持11%左右的年均复合增速，到2023年行业市场规模将达到2.81万亿元，行业增长空间巨大。

除市场规模快速增长外，在2017年《中国装备制造业100强》上榜企业中，涉及轨道交通装备、增材制造、通用航空、汽车工业、机械工业、船舶工业、智能制造、高端装备等广大制造行业，企业竞争激烈。同时，我国正在形成珠三角、长三角、环渤海和中西部四大产业集区，产业集群将进一步提升各地智能制造的发展水平，形成强大的市场竞争态势。

在制造业智能转型的带动下，我国智能制造系统解决方案供给能力快速提升。手工或者简单的办公工具已无法满足，智能化生产带来的管理需求，这也对工业设备制造企业的管理提出了新要求！如何借助企业管理系统管理不同类型的项目进度、业务、人力、资源、财务呢？如何从旧有的管理流程转变为工作信息流、绩效流等高效的流程管理呢？

多个应用场景与成功案例，助力企业打造智能化管理系统

“春江水暖鸭先知”，在工业设备智能转型的浪潮中，许多在设备制造领域“高精尖”的企业开始感受到企业管理变革的压力，纷纷寻求企业管理及管理系统方面转型与升级。

8Manage携手多家在工业设备制造领域中的优秀企业，以业务项目为主，为合作客户定制了专业合适的项目管理系统解决方案，为企业业务转型打好良好的管理基础。

8Manage企业管理系统：客户-项目-采购-协同全方位管控，实现智能专业化管理

由于工业设备制造类的企业，产品周期长、价格高，市场对设备技术及质量有着较高要求，因此，企业需要一套完整专业工作流程和机制来把控。工业化企业常常需要同时管理项目、业务、采购、办公协同等，一个一体化的管理系统对于工业型企业有着重要的作用。

对于工业设备制造企业来说，项目与业务的开展密不可分。8Manage涵盖了项目合同、资源、采购、交付及收款等整个过程，同时设有时间管理、质量管理、风险管理、费用管理等，时刻监督业务项目的整体运营情况。除对项目的管控，工业设备制造企业还常苦恼客户关系的维系，因为设备制造常常周期长、价格高，在客户关系维护上需特别注意。8Manage针对客户关系进行企业客户信息、企业营销管理、企业商机管理等进行全方位功能设置，让企业可通过系统中的信息，进行日常企业关系维护，通过客户服务等达成良好的合作关系。

工业设备制造企业的运营，也离不开企业的物资采购。因为工业设备具备“高精尖”等特点，对原材料零件要求标准高，这意味着需要一个严格的采购管理系统进行把控。8Manage通过把控采购过程中所涉及的电子采购申请、报价、招标、收货、入库、质检、追踪等全流程，帮助企业实现一体化电子采购。

在工业设备制造企业中，有各类的项目资质文件、合同、审批文件、日常进度等文档资料需要处理。8Manage把电子文档、表单和流程管理的全面整理和汇总，形成一个资料有序整齐，可自由调动的移动办公平台，简单高效的审批流，帮助企业管理实现自动化。

8Manage一体化管理平台，汇聚项目管理、采购管理（SPM）、客户管理（CRM）、人力资源管理（HCM）、OA等模块，让企业根据业务和管理需求自由组合，还可对接原有模块端口。这既让各独立部门项目和运营在相应的部门系统内运作，互不影响，也可根据项目需要，互相共享数据，方便管理，省去不同系统集成的麻烦。

值得一说的是，8Manage企业管理系统还融入了N 层架构、防火墙检测数据等数据安全措施、SAAS云端租用免去技术维护烦恼，单租户私有云部署，快速上线使用、定制开发以适用企业业务等新技术和业务配套服务，能够充分满足不同领域企业客户的管理需求。

优质的产品功能设计、专业的流程把控、先进的技术和管理理念支撑，才能形成优质的企业管理，8Manage十几年的行业经验积累和优质服务团队，能够为新时代发展下工业设备制造行业实现智能化管理转型保驾护航！

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