模切ERP中解决模切行业管理问题的八大管理模块

模切行业不同于传统的制造行业，因为模切行业涉及的管理工序比一般的制造行业更加的精细化，所以针对模切行业管理问题就有了这八大管理模块。

销售管理：

销售管理模块帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、送货单及销售提货处理、客户退货等一系列销售管理事务。销售管理模块在设计中采用了国外先进的管理思想，以订单（合同）为核心来管理整个销售业务。它是一个多环节、 连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和数据信息。

采购管理：

采购管理模块帮助采购人员控制并完成采购物料从申购计划、采购下达至到货接收检验入库的全部过程。可有效的监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。

生产管理：

根据产品缺货报告、BOM清单，制定生产计划单，录入产品生产计划单，对生产计划单中各产品绑定生产工艺流程及各个工艺环节所需刀模清单，有效监控生产订单中各产品生产进度，根据产品文档资料及客户文档资料有效监控产品生产过程，保证订单在交货期前正确无误完成生产,同时系统自动判断原物料库存是否满足生产要求，不满足系统自动生成原物料缺料报告（MPS）。

仓库管理：

库存管理模块帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。库存管理模块从级别、类别、货位、批次、单件、ABC分类等不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据。

品质管理：

品质管理是企业管理的一个重要组成部分，也是ERP闭环系统的一个重要组成部分。它的好坏直接关系到企业的生存与发展。在日益强化保护消费者权益的今天，质量管理尤为重要。质量管理模块主要通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。

工程管理：

工程管理模块帮助用户建立和维护物料清单（BOM）、作业指导书、生产部门、工艺流程、设备产能、人员产能等生产所用的基础数据。这些数据是计划、成本、车间运作的先决条件，生产数据是否准确对 MRP运算的可靠性起着决定性作用。

财务管理：

财务管理模块为企业管理提供必要的财务信息，以反映企业的经营成果和财务状况。具有多币种的处理能力，可以录入任何币种的凭证，并可以用任何币种为单位进行统计分析。具有功能丰富、灵活性、通用性强，操作简便，严密可靠的特点，不仅可以指导库存、生产、采购、销售等模块的管理，还可为领导决策提供重要的信息来源，大体分为应收管理和应付管理两条业务路线。

报表查询：

企业在信息化的过程中或多或少都有个性化表格与凭证的需求，所以点晴ERP容许凭证与报表的格式能由客户自行定义，更能满足客户实际的需求。点晴ERP的万能报表能让用户自行弹性与灵活的设计企业所需要的报表，方便企业快速将数据提炼成有用的信息。

以上就是点晴模切ERP为了解决模切行业中所遇到的管理问题所研发出来的八大管理模块，通过这些模块可以更好的解决在生产管理中的问题，提高办事效率。

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