一、大航集团一体化平台部署重点

泛微基于工作流引擎、建模引擎、移动引擎，融合流程数据与业务功能，以“融资项目”与“文档任务”管理为重点，为业务赋能，助管理升级。

（一体化协同办公平台）

1、融资项目全生命周期管理

融资业务办理手续繁琐，客户及项目资料保密性高，需妥善保管。

过去，集团一直依赖人力，不仅有数据错误风险，更因政策与市场环境的变动，风险管控始终是集团融资项目管理难题。

现在，通过泛微运营管理与业务一体化平台，打造融资项目从放款到还本付息的全生命周期管理，化杂乱为规范、化模糊为清晰。

信息录入：在OA系统搭建的一体化平台融资门户中，对融资业务、主体单位、还本付息日期等基础信息进行录入，便于后期维护及查询调用。

（信息录入）

项目立项：通过立项申请审批流程，对融资业务前期事务进行过程化管理，过程清晰，任务明确，同时后续费用管控有据可依。

（项目信息表）

合同评审：对融资业务办理最后环节风险进行管控，通过合同评审分析融资主体、代偿单位、授信额度等数据准确性，也作为资料电子化保存。

（合同评审表）

支用管理：融资项目放款、计划还本、实际还本、计划付息明细统一管理，台账式时间节点及数据管理，保证还本付息不延期，保障集团银行信誉。

融资报表：集团融资业务放款、还本付息、承兑汇票、产权基础信息与使用情况等统计报表统一查询，清晰完整，让数据利用最大化，为融资数据分析、业务调整提供决策依据。

（融资报表）

小结：全程电子化流转与管理，优化审核步骤，有效避免因到期还款问题带来的信任危机，提升企业在银行的信用度，项目风险得到有效管控。

2、文档任务智能联动管理

大航集团能源建设项目实施现场较偏远，出差人员对项目文档的查阅与调取不便，集团文档与任务管理分离，文档利用效率低，共享难。

泛微考虑到集团对“移动文档”、“文档任务联动共享”需求，利用表单建模与移动建模，打造了内部知识共享与沟通体系，化低效为高效、化复杂为简单。

智能联动：文档按项目时间进行存放，在项目模块可自动调入相关联的任务列表或模板，根据任务进展，实施状态自动更新，智能化统计导入，同时提高效率与准确率。

（项目文档模板）

移动共享：移动化数据共享平台实现PC、移动文档同步共享，项目模块首页即可查阅/添加关联文档，满足集团对文档移动化、智能化需求。

（移动文档）

值得一提的是，大航集团移动办公平台同时满足透视组织成员工作，日程看板，移动定位，人员动向管理，规范标准化核心作业，统一人事、财务、经营等流程台账管理需求。

小结：助力集团从过度依赖人力的现状中升级，缓解集团由人力带来的风险，并有效降低人力成本。

二、大航集团一体化平台部署价值

融资项目灵活稳妥：优化业务办理审核步骤，规避风险，驱动资金利用最大化；

文档管理便捷安全：助力文档任务数据互联，智能统计，快速查询、管理升级；

移动办公互联高效：解决跨区域、碎片化办公现实问题，移动化办公提升效率。

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