ERP企业管理软件可以对企业内部的资源进行整合，便于企业提升内部管理效率。ERP企业管理软件涉及到企业的方方面面，例如客户订单处理、产品库存管理、物流管理以及财务的的应收应付及收支管理等，生产型企业还涉及到生产管理、材料领用管理与生产成本核算管理等。企业在ERP企业管理软件部署企业，一方面需要对ERP企业管理软件的部署过程进行管理推进，另一方面还要对ERP企业管理软件部署过程中的管理进行优化调整。

       因而企业在ERP企业管理软件部署之前制定相应的部署计划，并按照部署计划执行部署。此外还要对ERP企业管理软件部署过程中对企业自身管理带来的变化进行监管，并根据企业的情况调整部署计划以推动部署进展。由于国内大部分企业没有ERP企业管理软件的购买经历，缺乏对ERP企业管理软件的认知，因而很难对部署过程进行有效的把控，并推进部署进度。云路天行通过十多年的ERP企业管理软件部署经验，发现目前大多数企业在ERP企业管理软件的部署苦难的原因，下面我们来聊聊ERP企业管理软件部署困难与哪些因素有关？

       1、ERP企业管理软件能够整合企业的管理资源，是综合性较强的管理软件，因而其部署难度相对较高。且不同行业、不同企业的ERP企业管理软件与其部署都存在差异化，同时ERP企业管理软件的开发和部署都涉及到企业的机密，因而国内很难能将ERP企业管理软件的部署整理成册以供其他企业参考，更没有ERP企业管理软件部署的参考标准，因而许多企业对于部署过程都各自摸索，导致ERP企业管理软件的部署具有一定的困难。

       2、关于ERP企业管理软件的部署实施规范，国外有较为完善的参考，对于ERP企业管理软件不同部署阶段的部署标准都有详细的参考资料，包括部署步骤、部署周期等。但由于国内外市场的差异而致使这些标准不贴合国内企业的实际情况。若企业在ERP企业管理软件的实际部署过程中快速发展、而ERP企业管理软件的部署人员的素质、企业部署成本、企业员工素质层次不齐、部署培训不到位等因素，会导致许多企业的ERP部署计划无法推进而落空。

       国内市场的不断变化，以及大多数企业的营业模式较为复杂，导致许多企业对ERP企业管理软件的应用都不充分、不到位，许多企业都只能够将财务管理做好。因而在ERP企业管理软件部署过程中首先要满足的是财务管理的需求，因为企业无论规模大小与营业模式如何复杂，都离不开财务的管理。或者在ERP企业管理软件的部署过程中，先进行业务流程的部署，将企业的各部分资源进行整合管理。

       3、市场的ERP企业管理软件很多，但大多数ERP企业管理软件的开发商都不太注重内部管理，而是注重功能的实现，因为大多数ERP企业管理软件都未能领会到ERP企业管理软件的部署对于管理提升的意义，而是将ERP企业管理软件的部署视为普通项目。只有很少的ERP企业管理软件的开发商能够凭借行业经验给出最科学、规范的ERP部署方案，帮助企业提升管理。

       通过对比我们可以发现，ERP企业管理软件的部署不仅与市场情况、企业规模、企业运用模式等有关，还与ERP企业管理软件的开发商的经验密不可分。ERP企业管理软件的综合性较高，涉及到企业众多的资源管理，因而需要在部署前需要根据的情况，在ERP企业管理软件开发商的协助下做好部署计划，并做好预案，以加快企业的ERP企业管理软件部署进程，帮助企业早日实现信息化管理，提升企业的核心竞争力。

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