2018年以来国内外经济形势发生深刻变化，经济寒冬成为今年的年度符号。

        每一次的经济寒冬，对企业而言都是一场严峻的考验。市场经济环境的变化使得国内企业纷纷受到波及，股市动荡，楼市寒冬，出口增速降低……无论是大企业，还是中小企业，都面临着发展困境，其中，利润下滑，亏损增大、资金链紧张以及债务压力大等多种问题层出不穷。

        眼下内部环境有去杠杆政策，外部环境有贸易冲突、美元加息等因素影响，在这样的大环境下，国内经济结构正在发生转变，企业不得不缩减开支，控制成本，以抵消经济逆境给企业带来的冲击。越是在这种情况下，企业越需要有力的全面预算管理手段，对企业的可用资源进行可量化、规范化的管理，平稳度过经济寒冬。

        企业现代化发展的一个重要里程碑式进步，是将全面预算管理引入到企业管理中，通过将战略目标量化，以信息化管理手段，将企业的业务流程规范化。无独有偶，2001年美国互联网泡沫破裂引发的经济危机让美国企业叫苦不迭，这场危机却给全面预算系统提供商带来了发展的契机。当时为了控制成本，很多美国企业纷纷通过全面预算信息化管理，加强企业对财务及非财务资源的有效利用，这种高效化、规范化、全局化的管理方式，给这个时期的美国企业带来了管理和绩效上的双重价值。全面预算管理系统正是总这个时候开始受到美国企业的认可，并逐渐普及到全球。

        而在中国，早期很多国内企业虽借着市场经济快速发展的东风发展迅猛，但由于缺乏必要的管理和规划，大多处于 “蒙眼”快跑的状态。近年来内需的疲软已成客观存在的事实，中国人口红利正在消失，产业结构正在进行重组升级，这些无不在考验着企业的经营管理和应对危机的能力。

        如今危机发生在国内市场，虽然中国企业所面临的经济困境与当年美国所面临的情况有所不同，但经济危机给企业带来的考验是相似的——即明确企业该如何花钱，如何控制成本，如何实现企业利益最大化，因此，全面预算管理是完全值得国内企业借鉴的。

        作为一家专业从事全面预算管理、财务分析、企业绩效管理、数据仓库等领域软件产品研发和咨询服务的软件公司，北京智达方通在全面预算管理领域具有丰厚技术实力和项目经验。北京智达方通认为，当前中国企业要具备自力更生的能力，在逆境中发展，首先要有明确的战略规划和目标，并将战略目标与预算管理结合，利用全面预算管理实现战略目标的分解和下达；其次，企业要通过建立统一的全面预算管理平台，实现财务流、业务流、信息流“三流合一”，整合并挖掘企业各类数据。建立动态的经营计划和测算模型，随时了解内外部动因对企业经营将产生的影响。当预算指标分解后，企业即可以此作为依据进行执行，预算执行环节中的信息可全程实现信息化记录，并通过预算控制进行实时管理，最后系统内的各类业务数据，统一通过预算分析，以图形、报表、文字等形式实时反馈给管理者，方便管理者敏捷决策，为企业的精细化管理打好数据基础，规避企业过去只能将经验作为决策方式引发的风险。

        智达方通全面预算管理系统（Intcube Planning）基于国际主流多维数据仓库技术搭建，是企业各种运营数据的分析、业务计划及预算管理平台。Intcube Planning可根据企业不同阶段的管理需求，实现企业战略导入目标分解下达、多个预算情景的业务建模、多项业务计划预算编制、经营测算分析、绩效考核的需求。支持个性化开发功能，能够结合智达方通商业智能分析系统、预算执行控制系统、移动应用平台等产品，满足企业在预算管理中各个环节功能需求，帮助企业轻松应对经济寒冬局面下的管理难题。

        有人把经济寒冬比作是一把双刃剑，一方面经济寒冬下的市场低迷给企业带来了很大压力，另一方面经济寒冬的出现也提示着国内企业，在实现整体规模扩张的同时，也要重视提升公司内部的运营和管理质量。去盲目化和粗放式的管理方式，取代以更精准、更及时、更高效的管理手段，才能让企业无惧任何风险和挑战，在逆风中也能不断前进。

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