企业应该采取哪种渠道发现人才？采用什么样的标准衡量人才？最终如何合理配置人才资源？人才评估，正成为困扰企业发展的问题之一……

一、人才评估方案需求

普罗（中国）管理公司是一家涵盖普罗地产、普罗旅游、普罗教育、普罗物业等领域的多元化投资企业。

伴随普罗的快速发展，对人才的要求也越来越高，为了更好的了解人员能力，人事部门需要花费大量精力时间进行人才评估，存在效率低、周期长、任务重等诸多问题。

二、人才评估方案亮点

针对上述问题，泛微OA构建了基于网上调查的人才评估方案，通过评估类型、评估关系、评估结果、评估统计四大主要功能模块，为普罗公司实现了人才评估自动化。

1、评估类型自动化

OA系统根据普罗公司的要求，岗位不同对应不同的调查类型，测试试题数量与内容也不同；每种调查类型，对应一套调查模板；相同岗位的人员评估支持自动调取模板。

2、评估关系自动化

泛微OA根据岗位设定对应评估人，并建立岗位评估人关系模板，主要包括上下级、同级、跨部门四种关系，可实时调用。

3、评估结果自动化

泛微OA根据设定规则自动计算得分，并支持查看权限设置；评估完成后，人事部门可调整权重，系统也会自动计算相对应的综合得分，及本部门的排名情况。

4、评估统计自动化

OA系统从评估人与被评估人两个不同维度进行统计，自动形成“评估人考核关系及数据统计”与“被评估人考核关系及数据统计”报表。

通过此报表，可以查询到被评估人被哪些人评估过、对应关系及得分，也可以方便导出Excel。

通过此报表，可以查询到当前人员评估过哪些人、对应的关系及得分，也可以方便导出Excel。

针对评估试题中的简答题（综合评价），专门形成统一报表，为企业管理者提供多方位的人才识别依据。

三、人才评估方案价值

泛微OA系统人才评估自动化方案高效完成了企业从人才衡量方式到人才衡量标准的构建，提高了企业合理配置人才资源的效率。

帮助企业实现自动化人才评估，快速、高效地识别人才，灵活、全面地了解人才，助力企业建立完善的人力资源库。

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