【导读】国内外产业竞争形势转变，智能制造崛起，成为制造创新与发展的新契机。那什么是智能制造？智能制造作为先进制造过程、系统与模式的风向，在现实应用会遇到什么问题呢？又是如何解决的？8Manage企业管理系统在智能制造领域发挥了什么作用呢？ 

根据前瞻产业研究院对2010-2017中国智能制造产值规模的调查显示，我国在七年间同比增长速度20%，2017年达到15000亿元的产值规模，预计未来几年我国智能制造行业保持11%左右的年均复合增速，到2023年行业市场规模将达到2.81万亿元，行业增长空间巨大！

制造行业的智能化转型，意味工业4.0进行新的发展阶段。美国“先进制造业国家战略计划”、德国“工业 4.0”、日本“科技工业联盟”、英国“工业 2050 战略”和中国”智能制造“，都以智能制造为转型升级的战略核心，展示制造业数字化、网络化、智能化趋势。

中国作为制造业大国，随着我们踏入经济长期L型走势，希望通过实现智能制造转型与升级，实现资源优化、降本增效，让制造业进入新阶段。同时，《中国制造2025》为我们指出新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶等未来十大智能发展领域，为企业未来发展提供了新的方向！ 

智能制造行业的开拓与转型从不是一条易走的路，近几年的探索与应用中，我们看到许多围绕产业开展的管理、资金、政策问题。其中，业务、技术、人员、资金、管理是目前制约智能制造企业发展的主要原因。

在业务方面，个性化和定制化需求成为趋势、商业大数据发展也在倒逼产品的生产、设计、营销等各个方面，许多企业无法在机制、管理、业务中适应这种新业务模式；

在技术方面，技术创新是制造企业降成本的关键，但技术创新需要资金、人才和技术支持，目前国内企业缺乏自主研发的技术，常常需要国外购进，所以我国企业在技术成本和风险中长期高居不下；

在人员方面，《人民日报》曾对三省六市100家企业的调查中，73.08%企业存在“技术人才缺乏”的经营困境，而且目前智能制造企业对高质量技术型人才缺口十分大，培养系统无法及时跟进；

在资金方面，先进机器设备、技术人才培养、智能化管理和转型都基于资金运营，但我国制造企业的资金筹集渠道不多、制约因素复杂，“难”成为许多制造企业筹集资金主要面临的问题；

在管理方面，传统的管理制度和模式，并不能有效支撑智能设备与系统、技术人员、生产调度管理等多方面的快速的变化和调整，需要专业的管理计划进行调度与支持！ 

在智能制造产业链中，有个不可忽视的关键环节：智能管理系统！如果说，在智能制造企业中，业务、技术、人员、资金、管理是球员，那“智能管理系统”就是 “教练”！

在8Manage 企业管理系统中，一体化管理系统涵盖客户关系管理、项目管理、采购管理、财务管理、OA管理、人力资源管理等多模块功能与业务，能灵活调动整个企业的资源，把控产品从设计生产到营销售后的各个管理与服务环节，让制造企业实现充分掌握市场信息、把控内外管理、高效调动内部资源！

以IT服务提供商某企业为例，由于传统的Excel表格管理工具不能满足公司业务规模发展需求。通过引入8Manage一体化管理系统，搭建了一套从商机立项、投标、项目实施、合同回款、成本决算至员工绩效考核的一体化管理方案，全程跟进项目进度，控制和管理，从项目立项到项目结束的材料成本（BOM）与费用，提升业务协同效率与信息高效传递。这为企业IT业务项目提供专业的管理与信息方案支持，构建了严谨的商业流程支撑、一体化的数据与信息共享同时，也加强了整个业务高效的商业运作！

而另一家提供智能装备、自动化生产线、智能仓储与信息化管理等产品的高科技企业，由于业务和流程专业升级与过去陈旧的管理系统不相符合，希望进行内部管理信息化建设。因此，企业通过8Manage系统对企业自身项目业务的重新架构和分析，为业务管理建立了一套完善的项目与客户关系管理的解决方案。在管理中，全面、实时、准确的了解项目在进度、财务、人员、资源分配等情况，通过信息化的操作，来进行计划与实际执行的对比分析与进程推动，让客户关系管理有充分的数据与流程支持，实现客户的智能化管理推动！

另外，在光机电一体化领域与专业研究、设计和制造各类冷热产品测试设备及环境控制设备的上海某企业，曾与8Manage进行项目管理系统的良好合作。因为企业业务技术专业性要求高、项目多样性丰富、管理复杂和繁琐，而旧有的人工管理不太适应未来企业的发展需求。所以，借助8Manage企业管理系统，实现在项目进度管理、项目资源分配、技术员工等人力资源整合，实现优化配置，促进多项目统筹管理。

智能制造，作为新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物，通过构建连接机器、物料、人、信息系统的基础网络，实现工业数据的全面感知、动态传输、实时分析、形成科学决策与智能控制，提升制造资源配置效率，推动了制造业数字化、网络化、智能化！

在智能制造领域，许多企业通过与8Manage进行信息化管理合作，实现在项目、采购、一体化管理、客户关系管理等管理突破，建立完善与智能的管理支持，充分激活内部的资源和数据价值，让企业在制造行业的竞争力得到了新的提升！

智能制造时代的来临，为许多制造企业提供新的弯道超速的机会。让企业无论在硬件和软件进行了全面升级与改造，提升了自身的软硬实力。强大的技术装备也需要企业管理者用新的管理和经营视角去看待，信息技术与生产的新融合与发展将会改变未来的竞争和经营模式，企业需要常常居安思危，在引入先进自动化的生产设备的同时，引入新的智能管理系统和模式，致力于在未来的智能制造行业撑起属于企业的一片天！

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