标准成本解决方案真实的反映企业运营情况、提升企业标准化能力，帮助企业持续改善，标准成本是支撑企业业务预算及全面预算编制的基石。

利润是企业经营的核心，如何提升企业的盈利能力是企业永恒的课题，企业从成长期逐步发展到平稳期，销售的增长逐渐乏力，多数的企业会出现成本的增长比率高于收入的增长比率，随之而来的就是利润越来越低。

如何控制企业的成本、降低企业的成本，也就成为了企业最为重要的课题。在中国的传统企业里，均以实际成本核算为主，实际成本管理下的瓶颈十分明显，实际成本重点在于将企业发生的所有成本分摊到相应的产品上，成本的高与低无法准确定位到是哪个环节出现的问题，无法为企业持续改善经营提供有力的管理工具。

标准成本在西方发达国家被普遍应用，他不仅仅是一种简单有效的成本核算方法，同时也是一个强大的成本管理体系，在标准成本管理体系下，它可以为管理者提供有效的差异管理报告，可以准确的分析出企业运营的问题，是支撑企业内部管控及持续改善最有效的管理体系。

标准成本管理主要的功能包括：标准成本制定、标准成本确认、标准成本账务处理、标准成本差异分析四个核心模块，标准成本与现有系统完全集成。

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