随着经济全球化的发展，我国企业经营也面临越来越激烈的竞争。在激烈的市场竞争中，如何控制企业成本，增强企业成 本领先的竞争优势，成为我国制造业面临的重要任务。采购成本则是制造业最重要的成本内容之一。因此，如果能有效降低成本，就抓住了企业成本优势的关键。

采购成本的概念

企业采购成本，主要是指企业在进行原料采购及其他生产物资采购中所应该支付的费用总和，包括原材料及物资采购价格、仓储费用、运费、验收费用等。在制造类企业中，采购成本主要包括企业为生产产品而采购的原材料、机器设备以及相关的物流所需要的花费。采购成本的高低是衡量采购活动是否成功的重要指标。

影响采购成本的主要因素

采购成本具有多样性和动态性的特点，因而采购成本的影响因素也比较复杂，主要包括采购价格因素、采购质量因素、市场信息因素、物品运送方式因素、采购策略等。影响企业采购成本的因素有很多，企业采购负责人员应具体分析当前自身采购成本过多的原因，并采取相应的措施，对采购成本进行合理控制。

企业采购面临的主要问题

当前，企业采购面临的主要问题主要包括两个方面：首先，当前企业采购主要是一次性交易，不注重与供应商建立长期的合作关系，若材料出现问题，则容易增加采购成本；其次，对采购管理不够重视，相应的制度建立也不够完善，导致采购活动不规范，无形中增加采购成本。

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