ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益更大化。ERP系统的实施应用，在一定程度上能帮助企业提升其管理方式，进一步推动企业的发展。但在此之前，企业要做的一件事就是：评估和选择ERP产品。

那么，企业该如何进行评估呢？一般来说，影响ERP系统的因素有很多，但主要包括以下几点：

（1）是否符合企业自身管理需求

ERP，作为企业管理工具之一，其价值就是帮助企业实现高效管理。因此，评估ERP系统是否合适时，要结合企业自身管理需求，探讨ERP理念是否与企业的相吻合。只有真正符合企业需求的，才算是一款真正的好产品。

（2）功能

ERP功能一般包括生产、财务、销售、仓储、物流、人事等各种功能，不同企业对不同功能需求不同，因此，一款好的ERP系统应该能适应企业的各种业务运作。

（3）产品稳定性和技术性

ERP的稳定性也是一个非常重要的考察因素。企业决定实施ERP系统，无非是想提高管理效率，但倘若ERP稳定性不强，再好的管理理念以及齐全的功能也不能要，因为它决定了后续实施过程中可能出现的种种问题。其次是技术性，好的产品要与时俱进，通过信息技术实现高效管理。它表现在服务器平台、数据库、操作系统、集成性等多个方面。

（4）产商

另外，ERP的实施不是一蹴而就的事，它关联了后续的安装、测试、维护以及升级等一系列的售后符合。因此，选择怎样的厂商进行合作是十分重要。

（5）价格

最后还要提的一点就是价格因素。企业评估或挑选ERP时，要立足在企业自身的经济实力上，选择合适的价格。

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