所谓的劳动力管理，实际上是企业对于员工的时间管理，从人力需求的预判与计划到结果的一整个流程的管理与掌控。人作为企业中最重要同时也是最灵活、最难以控制的战略资源，不仅仅是需要工具或是系统进行管理，同时也要在了解和满足员工的个性需求上，对人员进行合理有计划地培养。

在这方面，传统的HR软件厂商不已劳动力管理作为其核心关注点，而是以人事薪资作为基础，延伸到人才资本管理的信息化领域。事实上，由于日益上涨的劳动力管理成本，企业想要对劳动力效率的精益管理所产生的需求根本无法从传统的HR软件中得到解决。

喔趣的劳动力综合解决方案是以人力驱动运营管理的系统，主要分为三个层次：

第一层是基础层的人事管理模块的信息化构建，这个阶段可以帮助企业实现：

1.实现组织架构的在线化；

2.实现人员信息的在线化；

3.实现流程的在线化；

4.实现数据实时传输与透明化管理。

从这一层来可以极大的减少HR的大量的事务型工作，使内部的管理变得更加清晰、高效。

第二层是智能排班与考勤管理，这个阶段可以帮助企业实现：

1.降低用工的风险，有效的规避合规的风险，合规性的风险来源于我们的一些工时超标，加班超额等，当工时超标的时候，系统会根据设置来进行提示；

2.根据营业情况的波峰，波谷的营业额，或者是根据营业额的同比和环比，来掌控门店的营业情况做出用工的合理、及时的分配，以及通过智能排班来提升员工人效；

3.减少企业在用工成本一些非必要的工时成本，通过数据分析平台对门店营业额的成本分析，工时成本分析，来驱动管理者的运营决策。

第三层的灵活用工解决方案，可以帮助企业实现按需招聘，解决门店经营过程中即时的颗粒度更细的缺岗缺编的难题，灵活用工解决方案可以帮助店长和人力资源部门解决门店经营过程中因为营业波动产生的招聘需求。同时，对于企业而言，他们可以只为有效工时买单，不仅可以促进用工方式的改变，实现企业人力成本的降低，同时也满足了国家政策对于合规性的要求。

从总体来说我们是通过人力来推动企业的运营管理，同理反过来是通过运营反推我们企业内部的人力模型的合理性。

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