崇洋媚外是我们一时半会都改不掉的习惯，吃的用的穿的都喜欢进口的，企业在选购ehr软件的时候也存在这样的问题，国外的ehr系统真的比国内ehr系统好吗？这里给大家分析分析吧！

　　事实上，所有的外国的产品都不可能一下子就适应我们，彼此都需要一个调整以及接受的过程，国外的理念先进，我们当然应该学习他们的技术、流程，但是，假如你认为上了国外的ehr系统就以为技术甩国产软件几条街，而且，软件只跟某些部门有关，比如财务部门，又比如业务部门，那ehr软件对企业的作用和效果多半是不堪一击的。

　　企业管理的整体提高才能说明ehr软件的技术、流程以及软硬件都是足够优秀的，ehr系统实施真正的艰难之处就在于整个企业的整体贯彻变革，这是需要多方面的共同努力的，包括企业高层的支持、各个环节的互动以及软件供应商在实施时的不断调整以及修改，任何一方面都是至关重要的，牵一发而动全身，所以，实施失败的情况是一定会有的，进口软件在我们国家水土不服的情况更是常见，微软和SAP都犯过很多的错误。我们所知道的那些进口大品牌，他们在进入中国市场之前就已经做好数年亏损的准备，因为产品需要磨合，而后才是口碑和销量的遍地开花。

　　洋ehr软件会水土不服，那本土软件就服了吗？国内ehr系统有以下几方面的特征：

　　目标客户明确

　　本土ehr软件大多都很有“个性”，例如有的ehr软件供应商的目标客户群是外资企业，有的软件则专门为国企而做，有的软件主要面向中小企业，有的则刚好相反只适合中大型企业，毕竟中国市场大，企业多，软件供应商都很明智地找准自己的客户群，而找对客户群的软件供应商也会把软件做得更专业，更能满足目标客户的需求。

　　各有所长

　　国内ehr品牌越来越多，他们的产品都各有所长，比如有的在绩效管理方面做得极其优秀，有的又在工资核算方面功能超级强大，有的功能强大，而强大的功能又只适用于某一个方面。

　　说到底，如果您的企业要采购人力资源管理系统，最关键的是找到最适合你企业的系统，否则，如果引入了不合适的ehr系统软件，企业的管理效率不但不能提高，还有可能降低。这就是一桩亏本生意。

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