制造业的质量改进迟迟未见成效，是因为缺乏在设计和制造活动中获得并不断改进其利用质量表现知识的能力。比如工程企业质量管理，例如项目生命周期管理，经常在质量工程出现了各种因素的质量问题，因此通过大唐思拓质量管理系统解决质量问题来处理。企业要实现质量飞跃，面临的根本挑战就是质量管理和持续改进的问题。

一些来自制造商的统计数字显示了质量表现当前面临的困境：

80%的质量问题是重复出现的问题。

80%的质量问题是因为材料不合格引起的。产品根据既定规格来生产，而问题却仍然出现。我们往往能够通过根本原因分析发现，所有部件都是符合规格要求的，但是规格要求本身有错。

若问制造商为何如此，他们的回答是一致的：“工“不能管理学到的经验和最佳实践”以及程设计和制造之间的沟通不够”。即使是对自己的产品质量较为满意的公司，在设计原型、测试、返工和上市时间方面也已花费了巨大成本。创新被视为是质量和上市时间的大敌，企业因此宁愿停滞不前，结果产品被竞争对手抛在了后面。

利用大唐思拓质量管理系统管理平台

让工程企业实现了质量生命周期管理、项目管理、项目单位、验收标准化管理、质量验收、质量浏览统计与分析等核心的质量定义及流程管理活动提供了一套互联网+工程质量移动管控平台，填补了企业在质量实现方面的空白。

为了更好地理解质量生命周期管理，首先应用大唐思拓质量管理系统规范验收流程，强化工程项目过程质量管控，确保100%到达现场验收，使得质量缺陷在第一时间就能得到消除，更及时、更快捷，尤其是隐蔽工程更有价值。使用大唐思拓质量管理系统很好地做到推行痕迹化管理，现场取证，事后追责，确保检查结果100%真实。

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