对于大多数的劳动力密集的企业来说，员工的工时与人力成本有着密切的关系。但在实际的门店运营管理过程中，门店的人员排班情况大部分是按照店长的个人经验来决定。这种管理方式容易导致过度安排班次、加班情况增多、以及劳动力增多等情况，最终导致大量的人力成本浪费。所以这就需要企业必须拥有一套科学合理的排班软件。

一个合理的排班，应该是根据门店的客流量来合理安排人工，做到高峰期，有人来保证服务品质；门店前客流量低谷期，减人避免人力浪费。合理有效安排员工工作时间，不仅能提升员工效率，同时还能够让员工超工时的现象减轻，提升员工的满意度。

喔趣的智能排班可以通过对接门店的历史营业数据，再根据天气、节假日、促销计划等因素推测出未来一周内这家店铺每半小时段的客流量。对于企业来说，店长凭借经验可以预估门店下一周的营业额，但是喔趣的智能排班可以精确到门店每半小时段的客流量情况。

同时，喔趣的智能排班还具备员工多技能管理、员工状态同步、多规则最小颗粒化排班等功能，帮助企业更好地配置和管理员工，实现门店排班的最佳分配。按照这样的排班流程，店长只需要花3分钟就可以完成人员的排班，为企业节省了大量的人力成本。

另外，当门店需要人员支援的时候，喔趣的排班系统也可以支持跨门店的人员调配。当人员支援到位后，系统还支持员工工时分段收集、成本的拆分以及员工绩效的统计，让支援的过程变得透明化管理。

其实对于企业来说，排班需要完全符合营业规律才能达到效率的最高化，但是排班的前提是人，所以喔趣的智能排班本质上还是会兼顾人员、品质、服务与管理效率的平衡。目前像是华莱士、塔可西餐厅、一点点奶茶都在使用喔趣的智能排班系统，效果非常明显，可以帮助他们平均每年减少近百万左右的人力成本支出。

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